我们对每个人都应该有礼貌、保持谦逊的态度，这是做人起码的要求。面对一些人品高尚、能力很强，让你心生敬意的人，很多人不知如何是好，只能颠来倒去地赞美。其实，尊重绝不等于低三下四，也不等于没有节制地赞美。好话说多了就变成了奉承，尊敬过了头就变成了谄媚，而刻意而为的奉承和谄媚，往往容易让人觉得不真诚。
大部分人在与人交往时容易走进这样一个误区：要表现尊重就要放低自己，要博人好感就是要多对别人说一些赞美的话，事实却未必如此。要知道，真正有能力、人品高尚的人，身边并不缺乏赞美的声音，对于一味奉承、随声附和的人，他们是不会去真正欣赏的。无论在任何情况下，我们都应当保持独立的人格，不卑不亢地对待每一个人，真诚的赞美才能打动人心，言过其实、过分谦卑的言论、行动并不能帮你达到设定的效果，很多时候还会让人觉得厌恶至极。
林晓晓所在的公司创意部门的总监是个著名的策划人，林晓晓看过创意总监的很多作品，对这么个“大腕”很是崇拜。每次见面，林晓晓总是毕恭毕敬，谨小慎微。一开始，大家还觉得这个新人很有礼貌、尊敬老师，但林晓晓总是这样，大家就开始感觉不舒服了。
一次，部门开策划会议，总监也只是提了一个很一般的方案，其他人都觉得这个策划没什么特色，林晓晓却满口溢美之词，差点把这个方案夸到天上去。然而，赞美的话说得越多，总监的脸色却越黑，到最后，总监说：“你们刚才看到的其实是我故意安排的反面教材，这个策划虽然看上去没有明显缺憾，却也没有什么特色，我们创意工作的大忌就是没有特色、人云亦云。林晓晓，这样看来，你的鉴赏水平很有问题，也许其他工作更适合你。”
林晓晓想要辩解，但又不知道说什么好。经过这件事，总监认为林晓晓从前说喜欢他的作品之类的话，也许只是谄媚的违心话，心里越发不舒服，不久，林晓晓就接到通知，被调到了其他部门。
古人云：“山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵。”我们平时说话也是一样的道理，话不在多，点到就成；话不在好，时机对就行。过犹不及，凡事都要掌握一个恰当的度，表达太过与不及都不是一种完美的表现，人与人之间的交往也是如此，赞美的话要说，但不能说过了头。
邱言到一位年轻的公司老板那里去推销产品。在此之前，邱言早已了解了这个老板的创业事迹，对他很是钦佩。邱言一进到办公室就开始对老板奉上赞美之词：“您如此年轻，就做上了老板，真了不起呀，很少有人能做到像您一样。据说，您很早就开始工作了？”
“17岁，在我高中阶段就开始做一些兼职工作了。”
“17岁！天哪，太了不起了，这个年龄，大部分孩子还在爸妈的怀里撒娇呢。听说，您大学还没毕业就开始当老板了？”邱言眼中满是崇敬。
“是啊，我是大三那年开始自己创业的。”老板微笑着回答。
“哎呀，那么早就已经有如此魄力，一般人可真是做不到。对了，您怎么这么早就出来工作了呢？”
“因为家里只有我和妹妹，家里穷，为了减轻负担，我就出来干活了。”
“您妹妹好像是名校毕业的吧？”
“是的，北大的博士。”
“您妹妹也很了不起呀，你们都很了不起呀。”
就这样一问一赞，最后越扯越远了。这位老板本来对邱言很有好感，合作也不在话下，结果却放弃了。
后来，邱言才知道，原来那天是自己过度地赞美了老板，本来刚开始时，老板听到几句赞美后，心里很舒服，可是邱言为了表达对老板的崇拜和了解，说得太多了，而且越来越不靠谱，让人觉得很不真诚。老板也就由原来的高兴变得不胜其烦了。
虽然人人都喜欢听赞美的话，但也不是所有赞美都能起到恰当的作用。能引起对方好感的只能是那些发乎情止乎礼的真诚赞美。过度地赞美别人，对方不仅会感到莫名其妙，更会觉得你油嘴滑舌、诡诈虚伪。
职场潜规则
赞美虽然能帮你拉近与对方的距离，但也要注意“奉承”的手法，不落俗套的赞美效果更好，如果是初次谋面，这种方法尤为有效。经验表明，最好避免以对方的人品或性格为对象，而要称赞他过去的成就、行为或所属物等具象事物，这样才能达到最佳的赞美效果。
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