王超是一家金融公司的职员,默默无闻,只要是领导交给自己去办的事情,就立即去执行。他认为,只要安分守己地工作,即使得不到升迁,也不会因为惹恼上司而被开除。也正是因为这一点,经理很看重王超,不论开大小会议都带着王超,等到王超业务稍一熟悉,就给予他一些权力。王超受到了经理的如此厚恩,做事就更加勤奋,任劳任怨。
有一天,经理把王超叫到办公室,告诉他说公司要辞退一个员工,但碍于面子觉得有些为难,因为王超和这位同事熟悉,所以把这事委托给王超去办。王超二话没说,向经理打个包票,然后顺利地完成了任务。还有一次,经理说他被另外一个部门经理气得头疼,不想再与那个经理往来,下午的一个会议就让王超代其参加。王超心里十分高兴,觉得经理是在重用自己。在参加会议之前,经理在王超面前说那个经理如何不好,如何欺负自己,让王超听在耳里记在心里,开会的时候就处处找那个经理的不是。
但是,尽管王超对经理如此信任和支持,但也没有得到经理特殊的照顾,王超在他眼里甚至没有任何的地位可言。
过了一段时间,公司突然决定要裁减一部分人员,王超认为自己工作努力,经理又和自己关系不错,一定不会被解雇。但是,经理却突然直接找到王超,给了他两个选择:一个是他可以做满这个月并得到当月工资作为赔偿,但要以被辞退记入档案;另一个是自己主动辞职什么也得不到,最多只发给他这个月已经上班的10天工资算是补偿。王超几近崩溃,他竟然想不到结果会是这样。他隐隐约约猜测出了经理的意图,十分不甘心,于是决定为自己抗争一次。
这时,他开始研究和公司签完的劳动合同及《劳动法》,彻夜进行了仔细而深入的研究,努力找出对自己有利的政策条文,然后把与自己相关的所有利益一一整理出来,准备向经理索取。但是,他没有找经理,而是直接找到了总经理。
在总经理办公室里,王超拿着有关文件,不再沉默谦恭,而是很有底气地说:“总经理,按《劳动法》,用人单位应当根据劳动者在本单位的工作年限,每满一年给予劳动者本人一个月工资收入的经济补偿。并且在我与公司签订的劳动合同中又分明在这条之后加上了‘工作年限不满一年的,按一年计算。’如此一来,如果公司要辞退我,那么我工作的前3年应该有3个月的工资补偿,而后面的时间虽然未满一年,也应该按照一年计算再补偿我一个月的工资。所以公司至少应该赔偿我4个月的工资。另外,还有……”
也许是因为王超的说辞有根有据,又是直接告到总经理面前,所以经理最后只能答应了,同意赔偿王超4个月工资的要求。可是没过多久,王超又发现自己其实应该获得更多的补偿。抱着“怎么弄我都得离开,你无情我也无义,该是自己的一样也不能少”的念头,王超再一次坐在了总经理的办公室里。
他平静地对总经理说:“我和公司签订的合同是到明年9月份才到期的,但公司没有提前一个月通知我。如果没有提前通知,但又要我立刻走人,那么还应当再赔偿我这一个月的工资。否则,我会向有关部门提出申诉。如果这个事情闹了出去,我想谁也不会料到会对公司产生多大影响。相信我们谁也不想看到,是吧?”
王超说完之后,静静地等着总经理的答复。沉默了半天之后,总经理却突然大笑起来:“我本来没有打算要辞退你,是你们经理认为你不行,不能为公司创造任何价值。但是,看到你如此坚持自己的利益,我觉得就凭你这过人的勇气和精神,我相信你今后势必大有作为,所以,我决定不再辞退你。况且,你对法律还有些了解,我还真不想把事情闹大……”
争取自我的利益要有勇气和智慧。上述实例中,王超因为为领导的付出成了领导心中的定时炸弹,就是因为没有在领导与自己之间定好位,从而在别人心中留下了“小人”的印象,这是十分可悲的。另外,他在谈判中善于利用自己的聪明才智为对方设置利益牌,使对方陷入利益圈子之中,让领导自己权衡到利益的轻重,从而做出有利于自己的决策。
在企业中,老板与员工相互依赖、相互依靠。所以说,老板和员工相辅相成的关系到最后表现为一种双方的博弈。跟老板开口,就是对这种博弈关系善加利用的艺术。
职场潜规则
在职场上,利益要靠自己争取,一味地屈从,势必会留下软弱可欺的印象,从而让有心之人有机可乘。
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