组织的三种形式

科斯1937年发表的《企业的性质》论文中，第一次引入了“交易成本”的概念，他把企业与交易成本联系起来，说明了企业为什么存在的问题。科斯认为，当市场交易成本过高时，企业就会出现。企业是对价格机制的替代，企业和市场是两种可以相互替代的协调生产活动的手段。随后经过威廉姆森、张五常等经济学家的不断研究，使人们对企业问题有了更为深刻的认识。“企业与市场之间直接协调和自动协调”两分法深入人心。可是，人们很快发现这种简单的两分法，离现实世界的经济活动多样性相去甚远。先打破这种格局的是理查德森，他指出，企业与市场、指导性协调与自发性协调之间的区分会产生误导，这种区分忽略了企业之间合作的事实。Larsson（1993）则直接提出用市场、组织间协调和科层的三分法，替代市场和企业的两分法，如图7-1。

图7-1　经济性组织三分法

威廉姆森可谓是交易成本经济学的集大成者。他从资产专用性、交易频率和不确定性三个交易纬度出发，解释经济活动的规制结构，指出三方规制与双方规制是与其交易活动相匹配的规制结构，是介于企业与市场之间的中间性组织的两种模式。他这里的中间性组织，实际上就是后来被学者逐渐认识并定义的网络组织。所谓网络组织是一种既不同于市场也不同于企业科层的组织形式，它是一些独立的企业通过正式契约和非正式契约所构成的相互依赖、共担风险、长期合作的交易模式。在交易成本的框架下，学者们对经济活动组织的解释是，市场交易是有成本的，当一项交易，市场组织成本较高时企业就会出现。也就是说，企业是市场的一种替代。但是，企业对交易内部化时，并不是对交易成本的消除，而是以层级运行成本替代市场交易成本。如果这种运行成本与市场交易成本一样高时，企业网络就会成为一种更为有效的组织形式。如果用威廉姆森的交易成本三个纬度来刻画三种组织形式的话，当三个纬度都处于较低状态下，市场组织具有比较优势；当三个纬度都处于较高状态下，企业层级组织具有比较优势；当三个纬度都处于中间状态下，网络组织具有比较优势。