【摘要】：流程仿真是在各种业务情景中模拟实际业务流程的执行，可以提供给业务人员流程的成本、运行时间、资源使用效率等流程性能参数的统计结果。流程仿真还可以对不同流程优化方案进行比较，供业务分析人员参考。流程仿真过程产生了许多数据，对这些数据进行分析，也可以找到解决流程缺陷的优化方法[6]。保存上述设置并运行流程的模拟，得到流程的运行结果。
流程仿真是在各种业务情景中模拟实际业务流程的执行，可以提供给业务人员流程的成本、运行时间、资源使用效率等流程性能参数的统计结果。一些成熟的流程管理工具都提供了仿真组件[2]。
业务流程仿真创建了反映流程数据、资源视图和行为的模型，通过仿真对流程运行的情况有更好的了解[3]。流程仿真能够观察业务流程执行的过程，统计流程执行时间、成本和资源利用率等性能指标，对业务流程模型进行比较分析[4]。流程仿真还可以对不同流程优化方案进行比较，供业务分析人员参考。此外，还有一些学者采用仿真技术完成业务流程重构[5]。流程仿真过程产生了许多数据，对这些数据进行分析，也可以找到解决流程缺陷的优化方法[6]。
为财务报销流程创建快照，并设置模拟快照属性。设置流程可用期开始和结束时间分别为2012年1月2日星期一上午09时00 分00秒和2013年1月2日星期三上午09时00分00秒。随机种子数值为10，将“必须的资源时间用作任务处理时间”选项选择“是”。
随机数种子值设置为0，系统生成随机数种子值，意味着多次运行同一概要文件可能产生不同的模拟行为。设置为非0值，则每次使用相同的概要文件都会产生相同的行为。
在“资源池”选项卡，选择“在没有资源的情况下运行模拟”。在“输入”选项卡，设置总令牌数为“每次运行模拟时都生成特定数量的令牌”，值设置为20。选择“时间触发器”，开始时间设置为2012 年1月2日星期一上午09时00分00秒。
保存上述设置并运行流程的模拟，得到流程的运行结果。
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