运动休闲风险概述

一、运动休闲风险的概念

风险(risk)是指未来的不确定性，阿瑟·威廉姆斯等在《风险管理与保险》中，把风险定义为:“在给定的情况下和特定的时间内，那些可能发生的结果间的差异。如果肯定只有一个结果发生，则差异为零，风险为零;如果有多种可能结果，则有风险，且差异越大，风险越大”。现代意义的风险是指造成损失和获得收益的潜在可能性，风险管理则是预测风险发生的可能性，并用科学的管理手段进行干预，尽可能避免危险的发生或尽量减少危险造成的损失，以获得比较理想的收益。

运动休闲风险是指影响运动休闲活动的参与者无法进行正常活动，或导致参与者伤亡，权利受到侵害，以及运动休闲场所及经营者受到损失等事件发生的可能性。相应的风险管理就是针对性地制订一整套系统的识别风险、评估风险和应对风险的管理系统。

二、运动休闲风险的分类

运动休闲风险的分类见图11－1。

图11－1　运动休闲风险的分类

1.政策性风险是指由于国家政治因素、政策因素(如财政政策、货币政策等)和基础法律变更(如税法、环境保护法等)等而引起投资项目经营业绩的变动。因此，从政治角度考虑运动休闲产业的投资风险是没有必要的。虽然如此，相关的指导思想、产业政策的变化应引起投资者的高度重视。运动休闲产业商品的供应者除追逐利益最大化的投资者外，政府或社会团体也参与其中，且这些供应者是非营利性组织，所供应的商品往往带有公益性质，俗称“免费”。如果运动休闲产业的投资者所提供的商品与这些组织刚好相同或类似，那将会失去竞争力。所以，关于这一风险点，运动休闲产业的投资者不得不慎重考虑(王勇，李红军．2011)。

2.资本风险投资是投资者投入资金以未来获得收益的经济行为，追求利润最大化是其决策的主要依据和原则，运动休闲产业的投资有其特殊性——为1个消费者服务与为100个消费者服务的成本相差不大，即初始阶段的投资成本巨大，而后期收益的时间却相对滞后，使得投资者的资金压力普遍较大，面临较高的资本市场风险。以健身企业来说，除最初固定资产的投资外还必须有一定的运营保障资金来维持业务的开展(包括场地租金、管理与销售费用、工资、场地维护费、电费等)而且这项成本相对较为固定，不会因为会员的减少而减少很多，企业缺乏调控能力。例如职业体育俱乐部，其为赛场支付的租金、教练员和运动员的薪水、转会费、人员的工资等，支出几乎都是固定的，不会因为收入减少而节省多少。在发达国家，门票、媒体转播、纪念品和专利商品的开发销售组成了收入的主要来源;而在我国，除门票收入外，其他的几乎没有。

3.市场风险是指投资项目产品或服务是否为市场或用户接受和认同，从而给企业带来损失的风险。一旦投资项目开始运作，其产品或服务的市场成了继融资之后的重要环节。由于运动休闲产业本身的特殊性及当前环境的影响，该环节存在着较大的风险，主要表现在行业竞争程度、产品差异化程度、产品价格竞争能力等方面。

(1)一般来说，企业进入的大多为新兴的产业或高利润的产业，这些产业的基本特征是市场容量的预期将不断扩大，这样才使得后进入的企业如果选择时机得当也能获得可观的利润，而这些可观的利润又引诱着更多企业的进入，到最后往往出现过度竞争的现象。运动休闲产业就会出现这种状况，随着人们生活水平的提高以及脑力劳动的增加，对运动的需求逐渐扩大，投资者对这个行业的发展普遍乐观，诱发了大量资本的进入，从而导致过度竞争状况。

(2)运动休闲产业面临的市场风险还有一个普遍的现象就是各企业生产的产品差异化程度不足，市场细分不明显，很多企业生产的产品在很大程度上或基本上是可以相互替代的，最起码消费者认为它们之间没有差别。造成很多企业实际上是同质竞争，在同一群体的消费者之间争夺市场份额。此外，在有些健身类的运动休闲产业中，运动带给人们的如健康、娱乐、休闲、社会交往等，每一项都存在着多种可替代的方式。为此，运动休闲产业除存在同业之间的竞争外，还存在与可替代产品之间的竞争。

(3)运动休闲产业存在的这种过度竞争与产品差异化程度不足，直接导致的结果就是很多企业将竞争的焦点对准见效快的价格战，以此争夺市场份额、实现企业目标。虽然从某种意义上来说，降价在近期有利于扩大市场份额并能给消费者带来一定的实惠。但是，对整个市场的冲击与破坏却不容小视，如易招致对手的报复性降价;企业利润降低后，易造成服务质量的大打折扣;这种服务质量的折扣极易造成远期市场份额的缩小;企业没有多余的利润培训员工，也留不住高素质人才等，这些都将破坏整个产业正常、健康的发展。

4.品牌风险未来市场的竞争是企业品牌的竞争，企业(产品)品牌化是企业的核心竞争力。品牌是由某种独特的知识、技能和经验在一定环境下所构成的，它沉淀于企业文化中，是不可模仿的企业能力的集中体现，需要长久的积累。运动休闲产业所提供的产品投资者不能拥有它的品牌，其专利化程度不高，技术性不强，新的产品出现后，也极易被模仿，很难创建出自己的品牌。再加上行业的过度竞争，也使很多企业难于将企业品牌化经营纳入管理内容。

5.环境风险运动休闲产业属于社会经济中的第三产业，所提供的产品是人们在满足衣、食、住、行等基本生活需求后才被考虑消费的，与消费者的经济收入水平和体育消费意识也有很大的关系。当前，随着国民经济的快速发展，居民的生活收入水平也有了很大的提高，但这种收入的提高却有着不确定的因素，当人们的收入减少时，他们所缩减的往往是这类非必需的产品，这也就是当金融危机发生时，运动休闲产业规模随之缩小的原因，投资者应该对此类风险有清醒的认识。此外，居民生活收入水平的提高只是提供了消费运动休闲产品的一个必要条件，而真正吸引人民消费的却是另一个因素——人民的体育消费意识。刚刚富裕起来的人们，他们的生活方式并没有随之得到改变，虽然其意识到健康的重要性、运动的重要性，但还没将运动当作为生活方式的组成部分，更没有将之内化成一种生活习惯，宁可一掷千金于餐饮、洗浴等，也不愿积极健身的人大有其在。尽管根据一般国际发展经验，我国人民对运动休闲的需求是呈必然增长态势，但这种需求转化成消费行为将是一个不短的过程，运动休闲产业的投资者必须意识到这种风险并能积极参与这种转化中来。

三、运动休闲风险的特征

运动休闲风险的特征见图11－2。

1.相对性风险管理的目标不是追求绝对的安全。一方面，无论如何减少危险因素和提高安全控制，在运动休闲中风险总是存在的;另一方面，运动休闲之所以吸引人，就是因为它能使人们体验风险，挑战探险中的困难和不确定因素，从而激发和提升人的创造性和自信心。

2.客观性不管人们是否意识到风险，只要决定风险的各种因素出现了，风险就会出现，它是不以人的意志为转移的。因此，要减少和避免风险，必须及时发现可能导致风险的因素，并予以消除。但是，由于产生风险的因素是多种多样的，加之很多因素的不确定性，因而要完全避免风险是不可能的。

图11－2　运动休闲风险的特征

3.突发性风险的产生往往给人一种突发的感觉。风险的突发性，从表面上看具有极大的随机性，发生的时间是偶然的，但实际上却隐含着一定的必然性。当决定产生风险的各种因素达到一定量的积累，这些因素达到某一临界值时，只要有某些诱发性因素的产生，风险就会不可避免地发生。因此，我们应加强对风险的预警和防范研究，建立风险预警系统，完善风险防范机制。

4.多变性风险的多变性是指风险会受到各种因素的影响，在风险性质、破坏程度等方面呈现动态变化的特征，难以有稳定的形态。因此，在制订风险应对方案时，应准备多种方案与计划，以便发生风险时能选择相应的方案，以处理不同类型风险事件。

5.无形性风险不像一般的物质实体，能够非常确切地描绘和刻画出来。虽然风险的无形性增加了人们认识和把握风险的难度，但是，只要认真查清了产生风险的内、外因素，恰当地应用定量方法和手段，识别和测定风险仍然是可能的。

四、运动休闲风险管理的意义

随着运动休闲的不断发展，其健身活动的场所、项目、运动方式、活动内容等方面都发生了很大的变化。在人们健康意识普遍增强、健身观念大大改观的今天，健身运动不仅在形式上越来越丰富，在内容上越来越深刻，而且在观念上也越来越新颖，理论上也越来越进步。更多的人开始青睐许多冒险性项目和高难度动作，如登山、攀岩、高空跳伞、高台滑雪、滑沙、蹦极、跳水、潜水、冲浪、漂流、溪降等。这些极富有冒险性的项目和动作，富有刺激性、观赏性，令人惊叹不已，这些运动已经由登山家、探险家、专业运动员的“专利”变成了大众生活的一部分。然而，在人们狂热追求健身锻炼之余，又出现了很多问题，如健身参与者对健身知识的无知、自身安全意识的淡薄，教练员或指导员知识不足、运动负荷及项目内容安排不合理等，导致健身中出现各种伤病事故。这不仅对健身参与者身体带来很大的伤害，而且对经营者也会造成巨大的经济损失。所以，对风险进行正确的分析，有效的防范及合理的应对是非常重要的。

结合运动休闲自身的经营特点，建立和完善有效的全面风险管理体系，通过对风险的识别、评估、分析和控制，提高经营效率和经济效益，实现企业的最大化价值和促进职业及财务安全，对于运动休闲这一特殊行业具有重大的现实意义。①有利于制订更有效的运动休闲战略计划，更好的控制运动休闲成本;②增强对暴露出的运动休闲风险的认识和理解，是做决策的系统的、熟知的和彻底的方法;③使损失最小化，有利于运动休闲资源更好地利用;④进一步加强运动休闲文化氛围，为客户创造一个最好的运动休闲参与场所，建立良好的经历。