【摘要】：中国企业成长于中国特有的文化环境,中国传统文化对中国企业管理自然产生全方位的背景性影响。可见,西方企业管理理论也开始从文化层面探求良方秘药,深厚的中国文化却能为企业管理提供最好的滋养,也是中国企业管理活的灵魂。
管理既是科学又是艺术,科学是具有普适性,可以准确的范式甚至严谨的数学公式传播,可以超越国界、不受企业特质差异影响,指导各类企业的管理实践。但艺术性特质完全不同,它难以严格规范地传播,更凸显其情境性特质和个性化差异。艺术性是企业管理活的灵魂,也是企业管理最难把握的关键。管理艺术性的根源在于对文化的领悟和正确运用,文化是企业管理柔性支持系统,也是企业管理一般理论有效运行的背景和支持平台,它在根本上决定着管理理论和技术的有效性。中国企业成长于中国特有的文化环境,中国传统文化对中国企业管理自然产生全方位的背景性影响。
被西方社会广为推崇的《本笃规程》认为:人的品德修养是快乐和幸福的源泉和保障,“爱”可以不断增进共识,达成深度的互动和默契,形成“相互顺服”的一种隐秘的有序与和谐[8]。西方企业管理“高薪加高压”等有悖人性的管理模式,尽管能通过竞争和压力驱使员工努力工作,其实质是源于外在恐惧形成的驱动压力,它是一种身不由己的忙碌,也是一种不断破坏内在次序、增大身心系统无序程度的劳作,其过程必然是体验和累积痛苦的过程,是对人也是对社会发展本质的反叛。在这里可以看出,西方社会高度繁荣和发达之后对人性回归的趋势。只有由“爱”驱动下努力和勤奋的劳作才会不断地增进身心内在的次序,劳作会滋养持久的喜悦与幸福;这和中国道家“性命双修性为本”、儒家“养德尽性”及佛家“明心见性”的“以德为本”追求人生幸福的价值理念有异曲同工之妙。可见,西方企业管理理论也开始从文化层面探求良方秘药,深厚的中国文化却能为企业管理提供最好的滋养,也是中国企业管理活的灵魂。
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