中国人自古以来对吃就比较讲究，湘菜、粤菜、闽菜、川菜、鲁菜，烹、炸、煎、卤、蒸，种类众多、应有尽有。但无论多么爱吃的人，有两样东西都是不爱吃的，一个是亏，另一个是苦。吃亏，意味着损失、受伤，古往今来，虽有“吃亏是福”的古训，但遇到“亏”，我们仍旧会选择绕道而行；苦，意味着精神和肉体的折磨，虽司马迁言之凿凿“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤”，但待在舒适圈里，我们谁都不愿意走出一步。但对于企业家来说，却必须一方面能够吃亏，另一方面能够吃苦。这考验的不仅是他们的智慧，更是其境界和格局。企业家只有吃了亏，吃了苦之后，才会有福报。
1．吃亏
这个世界上聪明人很多，但真正有大智慧的人却不多。这两者有什么区别呢？表现在吃亏这件事上，那就是，聪明人看得清、分得清、算得清，眼里容不得一粒沙子，一分一毫，斤[1]两[2]必争；但真正有智慧的人不会这样，他们自然也是心知肚明，但是却能放下自己的一部分利益去吃点亏，那他们真的吃亏了吗？我看未必。联想集团董事局主席柳传志曾说过：“企业家要善于吃亏和敢于吃苦，吃了亏才更明白，吸取教训；吃得了苦，才能够经受磨砺，苦尽甘来，联想就是在中关村吃亏与吃苦中成长起来的。”同样，在这个人人想赚快钱、赚热钱的时代，格力空调董事长董明珠女士响亮地提出“企业要有吃亏的工业精神”。她在各种场合表明观点：所谓“吃亏”，就是应该先付出，再讲获得；而不是一味地想着自己的利益，那是狭隘思想。“企业只有奉献了自己的价值，用精致的产品去改善了老百姓的生活，拥戴你的人才会越来越多。‘吃亏’不在于创造了个人财富，而在于创造了社会财富。”
博雅互动的张伟其实就是一个懂得吃亏的人。张伟进入IT领域时间较长，和马化腾等人几乎是同一时间，但遗憾的是，腾讯已经风生水起，张伟却始终没有找到自己的出路。2007年，张伟想到了融资，原因倒也不是为了融钱，而是为了融大佬们的想法和经验。最后，他找到了周鸿祎。周鸿祎本身对张伟的聊天室并不看好，但他却挺欣赏张伟的执着精神，觉得他这个人人不错。因此，投资的事基本也就谈成了。在这个过程中，周鸿祎把当时还在做“Discuz！”的戴志康也拉了进来。当时先是说好，两个人一共投资200万元，占有一定份额的股份。但是到了后来，周鸿祎和戴志康却提出资金减半，变成100万元，但股份还是原来的份额的要求。从表面上看，如果答应这个要求，那么张伟的确是吃亏了。
“钱打了对折，股份还一点没少，我开始觉得自己挺吃亏的。”要还是不要？这变成了一个选择，张伟也有些犹豫。但其魄力和格局也就在这个时候体现出来了。短短几天之后，张伟决定接受这笔投资。
“看起来是少了100万元，但我还是赚了。周总比我大5岁，我比戴总大5岁，我们3个人的年龄差距为10年，这个组合很有价值。对我来说，这和钱多少没关系，我融一回资得到了两个牛人和横贯10年的经验。”
也正是这个看似吃亏的决定，让戴志康对张伟彻底刮目相看，当年自己也曾经历过这样的事情，自己纠结了两个月，但张伟犹豫两天便做出了决定，毫无疑问，张伟这个人有格局，人对了。“我知道那个过程，当它真正发生在你身上的时候，选择是很艰难的。你要是成功了，事后当然说什么都是对的。但是成功之前，甚至是当你在低谷的时候，能有这种价值理念，想清楚这个事情，是很不容易的。”
当然，以后的事情果然证明张伟的吃亏是值得的。周鸿祎和戴志康都是非常好的“外脑”。周鸿祎虽然时间有限，却总是能在战略和宏观方向上三言两语点醒张伟。而戴志康虽然年纪小，经验和观点却很老到，在很多经营上都给出了具体的建议。正是这两个人一步一步帮助张伟发现了德州扑克的巨大市场潜力，并将企业做到了现在的规模，现已成功在香港主板上市。
说好的200万元变成了100万元，换成是谁，都会觉得吃亏。但这个亏是吃了还是拒绝，就反映出了一个人的视野和格局。张伟不是不明白自己在吃亏，只是他有自己的盘算：“我当时很纠结了，就觉得到底这钱是要还是不要呢？其实每个人在面临这种选择的时候都会很纠结的，但是纠结之后如何选择，我觉得很重要。我当时在想，我到底要的是100万元也好，200万元也好，给我的作用是什么？我当时就纠结了一小段时间，最后我觉得我的企业当时的情况，我要的不是钱，说白了100万元也不能干什么，200万元也不能干什么，关键是这100万元背后能给我带来的人很重要，我要的是这个人的价值。”
从经济学的角度来看，合作和竞争一样，都是为了要完成特定利益的驱动、生产和分配，从短期来看，你多了自然我就少了。所以，可以看到的是，如今商场上，很多“好汉”都不愿意吃眼前亏。但长久来看却未必如此。举个最简单的例子，我在许多总裁班授课时，大家都在谈论一个有意思的现象：凡是在初中、高中、大学时代，同学们在聚会买单时，那些总低头锁自行车、借口上洗手间、翻钱包永远翻不出来、逃避付款的人，到今天都做不大，而那几个争先恐后抢着买单的同学今天都成了大富翁。其实，这是因为，在商场上，对于能吃得起的亏，吃了比不吃、不在意比在意更能体现一个人的眼光和魄力，也更能表现一个人的魅力和涵养。同时，如果能敞开心胸以忽略不计、心甘情愿的方式消化掉，那么常常还能够由此避免吃更大、更多的亏，这远比锱铢必较，没完没了地盘算、折腾更符合利益最大化的原则。
2．吃苦
创业从来都不是一件简单的事情，很多人只看到了老板人前的风光，却没看到老板背后的辛酸。马云讲：“一个人要创业，不吃苦怎么行？你想舒服，一边待着去吧，人生下来就是吃苦的，舒服是留给死人的。”如果说人一生下来就是吃苦的，那老板打从一创业开始就是要吃苦中苦的。
冯仑曾经讲，伟大都是熬出来的，创业就是折腾。折腾谁？首当其冲的就是自己。“生活与工作界限模糊、领域重复，当孙子、赔笑脸、跑折腿，不断地把自己放卑微……因此，一旦确定要走上创业的路，就必须做好牺牲的准备。”同时，为了苦己心志，熬己筋骨，冯仑在地铺上一睡就是11年。“能干常人不肯干的活，能吃常人不肯吃的苦，能赚别人看不起的钱”，这就是众多企业家们最初创业时期的艰辛写照。
长三角和珠三角是中国最具经济活力的地区，也是出名商最多的地方，如今专门浙商的“浙商文化研究院”也已经成立！而浙商文化的核心其实就是四个“千万”精神——走遍千山万水，说尽千言万语，吃尽千辛万苦，克服千难万险！
能干常人不肯干的活，能吃常人不肯吃的苦，能赚别人看不起的钱。创业者的词典里没有“舒服”一词。
马云在“西湖论剑”的论坛上，也曾概括过浙商成功的原因：“在中国，浙江的创业者非常多，他们百折不挠，不怕万难，不放过任何发展机会，他们用自己开创新天地的勇气和精神，给中国乃至世界都留下了极其深刻的印象。”
“走遍千山万水，说尽千言万语，吃尽千辛万苦，克服千难万险！”24个字，不仅一语道破成功天机，也足以让奋斗过的你我泪流满面。在这个世界上，没有随随便便的成功，中国玻璃大王曹德旺便是这样一位敢于吃苦的爱心企业家。曹德旺于1946年出生于福建省福清县[3]高山公社，1987年成立福耀玻璃有限公司，当前是中国最大的汽车玻璃制造商，世界第五大汽车玻璃生产商。中央台财经频道在采访他时说到：他9岁走进学堂，念书到14岁，因家境贫困而辍学回家，一边放牛，一边帮助父亲做水果生意。每天凌晨4点出发，从公社骑自行车赶到福清县城时天刚放亮，等果农来了便与他们讨价还价，谈好价、装好水果后就地吃自己带来的一盒冷饭，再冒着38℃以上的高温，驮上200斤水果，回到高山时是下午4点左右，等把一车水果全部批发给商贩后，已是晚上7点。如此一个回合下来能从中赚取的差价仅有3元钱。就这样，他每天残酷地向体能极限挑战，坚持起早贪黑，吃得苦，耐得劳，累了就在路边躺下休息，早早尝尽了人间的冷暖炎凉。昼夜奔忙，巨大的付出与微薄的回报，他无奈却没有屈服，始终坚信勤劳的双手一定能改变命运。为了谋生，他种过白木耳，做过工地炊事员、修理工，当过知青农技员，还倒卖过果树苗。在1975年的时候，他终于为自己积累起5万余元“巨资”，在1976年的时候，果断地盘下了当地一家濒临倒闭的乡镇企业——高山异形玻璃厂，从此开始缔造玻璃王国之梦。他不仅能吃苦，做企业更是有爱心，2009年捐出38亿元身家，说是向比尔·盖茨学习，不久中国玉树大地震他又捐出一亿元救助灾区平民百姓，他是中国为数不多连续5年登上富豪慈善排行榜的爱心企业家。
“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分企业是死在明天晚上，而见不到后天的太阳”。因此，不能吃苦，就不要去做老板。每一个企业家都会遇到生意的辛苦、商战的难受，心酸委屈，有时回家跟老婆、孩子都不能诉说。随便找一个企业老板，只要不对着镜头，问他有没有苦恼，有没有委屈，他们个个都回答有。但问他们为什么愿意去吃苦，听到的都是一样的答案：“吃苦才是人生最大的财富。”如今，市场竞争日益激烈，在中国，每天都有几千家企业成立，也有几千家企业倒闭。我们一旦创业，就要做好吃苦20年的心理准备，然后把这种吃苦的精神融进企业血液，变成一种企业DNA，让整个企业在苦难中涅槃重生，成就辉煌。
知行合一，坐言起行：
对于老板要善于吃亏和敢于吃苦，你怎么看？在创业的过程中，请分享一个你吃亏和吃苦的故事。
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