抓好“12345”全面推动“巾帼建功示范岗”创建活动创新发展
“巾帼建功示范岗”创建活动,是一项群众性的以提高女职工综合素质为核心内容,以教育培训、岗位练兵、技能竞赛等形式多样的活动为主题的争先创优活动,是贴近女职工,充分调动广大女职工积极性、创造性,立足岗位建功立业的有效举措。葛泉矿工会自2009年开始“巾帼建功示范岗”的创建活动,几年来,该矿工会不断完善制度、创新载体,围绕“12345”系统工程,推动了创建工作的深入发展。
“12345”系统工程即:明确一个目标,实现两个转变,健全三个机制,体现四个特性,呈现“五高”局面。
一、明确一个目标
明确了以争创“巾帼建功示范岗”为依托,全面提升女职工素质,促进企业又好又快发展的创建目标。
二、实现两个转变
一是实现了过去仅局限于后勤营养餐食堂、动力队灯房等窗口岗位的单一模式向机关部室、生产岗位延伸的转变;二是实现了由原来的一岗争创,创建工作被动、面窄的局面,向机关层面整体联动,全面争创的转变,2012年共有水电公司污水处理厂、机关财务科、销售科泵房组等12个岗位申报参加了创建活动,进一步调动了争创的热情。
三、健全三个机制
没有合理、完善的机制,任何工作都无法实施。我们在创建中不断总结经验、完善制度、规范管理,建立健全了三个机制,为创建活动的顺利开展提供了有力保障。
一是加强领导,健全科学管理机制。
火车跑得快,全靠车头带。葛泉矿各级领导高度重视,成立领导机构,加强宣传发动,制定活动方案,推动了创建工作的顺利实施。制定下发了《葛泉矿工会关于开展创建“巾帼建功示范岗”活动的通知》,以文件的形式明确了矿、区队、岗位三级创建活动领导小组。明确任务,各司其职,主管矿领导亲自部署,分管领导靠前指挥,岗位创建带头人亲自上阵,齐抓共管,健全了科学管理机制。并且每季度听取一次创建工作汇报,每半年进行一次考核评比,每年进行一次表彰,形成了党政工妇齐抓共管、系统上下整体联动的工作格局,为创建活动的顺利开展提供了强有力的保障。
二是明确责任,健全综合协调机制。
创建活动具体实施者在基层,离不开各岗位女职工的努力工作,同时需要各单位的支持,也要求创建领导小组从中协调。为了做好这一工作,按照创建活动要求,各创建单位建立了活动台账,将创建活动与本单位的工作紧密结合,并由单位负责人亲自挂帅,主动承担任务,认真落实措施,为创建活动提供政策、资金、项目、咨询、宣传等多方面的支持。同时矿工会女工委充分发挥协调作用,利用组织网络优势,主动加强与创建单位的联系沟通,定期组织检查,及时进行情况通报;主动围绕难题,积极组织相关单位调查研究,制定切实可行措施,做到年初部署、年中督查、年末考评,一级抓一级,层层抓落实。
三是定期考评,健全有力保障机制。
严格考核、完善的考评机制是创建工作的有力保障。我们制定下发了《葛泉矿关于争创“巾帼建功示范岗”考核细则》,制定了七款三十一条考核标准,从基础工作、安全生产、岗位文明、岗位竞赛、岗位效益、宣传报道等七个方面进行考核,明确工作目标、健全考评办法、规范考评程序、完善考评机制;严格按照考评办法,定期组织考核评估,坚持每季度一小评,每半年一综合测评,每年一次表彰,并且从政策上鼓励资金上支持投入,努力创造条件,提高了创建管理水平和保障能力。
四、创建活动体现四个特性
突出行业特色,充分体现活动的实效性。“巾帼建功示范岗”创建活动,涉及各行各业,领域广泛,内涵丰富,而且各行业各岗位肩负的任务不同、服务的对象不同、女职工的现状不同。因此,我们在开展创建活动时坚持从实际出发,针对不同的岗位,在洗煤厂开展了“运转时间 节能降耗”,后勤科营养餐食堂开展了“比服务、比花样、比质量”竞赛活动,在医院开展了“护士技能”表演赛活动,有组织、有计划地引导女职工立足岗位,爱岗敬业,创造奉献。同时,我们还坚持两手抓,把岗位建功与人才培养有机结合,融于企业的发展中。注重对广大女职工进行思想政治及业务教育,通过会议宣传、知识竞赛、培训班、宣传栏等形式对职工进行敬业爱岗教育,引导职工讲文明、树新风,做到爱岗敬业、创造奉献、岗位成才。
创新活动方式,充分体现活动的创造性。我们在创建活动中,不断开阔新思路,拓展新途径,创新新方法,实现新突破。首先在管理模式上,建立健全三级网络管理机制,实行部门联动,加强指导,形成合力;通过政策激励、资金支持等方式对资源进行整合,不断创造条件,使创建活动成为女职工工作的品牌。其次在创建方式上,我们探索新方法,广泛深入开展岗位技能竞赛、技术比武活动,引导职工立足岗位,不断提升岗位技能水平。例如,葛泉矿洗煤厂女职工张秀花在“2011年股份公司技能大赛”中获得集中操控工优秀选手。通过开展岗位练兵、技术比武等活动,广大女职工的基本操作、岗位技能、工作业务、专业技术水平不断提高。再次是在创建内容上,我们不断拓展新领域,将创建活动从窗口服务岗位向党政机关、一线单位等多领域延伸与拓展,立足于技术创新、岗位建功,不断创新教育培训内容、岗位练兵重点、技能竞赛的主题,力争取得新成效、新突破、新水平。
丰富活动内容,充分体现活动的时代性。“巾帼建功示范岗”创建活动的生命力,还在于活动自身具有生动性、时代性。围绕这一要求,我们做到了以下几方面:一是通过学习、培训,开展劳动竞赛、技术比武活动,提高女职工专业技能和综合素质。二是针对葛全矿发展重点和难点,通过开展“小改小革”、“职工先进操作法”征集等活动,组织女职工联岗携手开展岗位练兵、技术创新、科研攻关,赋予创建活动新的内容。三是为了引导女职工牢固树立主人翁意识,拓展民主管理渠道,我们广泛开展了“我为‘十二五’发展”献一计、“节能减排我先行”等合理化建议征集活动,共收集合理化建议45条,并有多项建议被采纳,有力地激发了女职工把企业发展与自身发展有机结合,自觉为企业和行业发展献计献策,多做贡献的主人翁意识。
大力宣传典型,充分体现活动的感召性。我们结合“巾帼建功示范岗”创建活动,及时发现、树立女职工队伍中涌现出来的先进典型,创新形式,创新载体,广泛宣传,不断扩大先进典型的社会影响,在女职工中形成浓厚的比学赶超的良好氛围。通过召开表彰大会、典型事迹报告会,制作牌板展、画册、宣传彩页以及征文、网络宣传等形式,引导女职工岗位建功、成才奉献,真正在全矿营造了学习先进、岗位建功、奉献进取、争当先进的良好氛围,不断增强创建活动的凝聚力、感召力和向心力。
五、创建活动呈现“五高”局面
“巾帼建功示范岗”创建活动呈现了目标定位“高”、岗位建功水平“高”、参加创建热情“高”、女职工整体素质“高”、争创活动质量“高”的“五高”局面。
加强管理,注重实效,目标定位高。我们在扎实做好全矿创建工作的同时,还积极学习先进经验提升水平,高标准定位,领导重视,措施得力,参加创建热情高。通过宣传发动、表彰鼓励的多种形式,扩大了创建活动的影响力和感召力,吸引了更多的岗位参加到创建活动中来,在全矿形成了十二个岗位挂牌争创、二百多名女职工立足岗位做贡献的蓬勃发展局面。
岗位练兵,重点突出,岗位建功水平高。争创活动的蓬勃发展,大力引导女职工在安全生产中建功立业,激发了女职工的创业热情,有力地保障了矿井安全生产。
以人为本,全面发展,女职工整体素质高。以争创活动为依托,全面提升了女职工的整体素质。到目前,葛全矿女职工中研究生学历的4人、本科学历30人,大专学历48人,中专学历38人;广大女职工成为各个岗位上的业务骨干和行家里手,在煤矿安全生产中发挥了“半边天”作用。
氛围浓烈,亮点突出,争创活动质量高。我们充分利用各种载体,加大女职工工作宣传力度。刊发网络稿件290多篇,各类报纸20多篇、电视新闻8期。通过加大宣传力度,提升了女职工的社会影响力。
通过近几年的创建活动,激发了女职工的创造活力,提高了女职工的综合素质,2012年,洗煤厂重介车间获得河北省“五一巾帼标兵岗”和“工人先锋号”称号,极大地调动了职工参与创建“巾帼建功示范岗”的积极性,优化了女职工工作环境,为提高新时期女职工工作提供了有效平台。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。