【摘要】：四、组织因素——领导体制（一）领导体制的涵义所谓领导体制是社会组织在一定社会条件下，根据组织的产权属性和业务属性的需要所设置的以责权划分为核心、以结构编制为基础、以人员配置为体现的制度化的领导体系，它是组织管理体制的重要组成部分，是开展领导工作、发挥领导职能必要的组织条件。
四、组织因素——领导体制
（一）领导体制的涵义
所谓领导体制是社会组织在一定社会条件下，根据组织的产权属性和业务属性的需要所设置的以责权划分为核心、以结构编制为基础、以人员配置为体现的制度化的领导体系，它是组织管理体制的重要组成部分，是开展领导工作、发挥领导职能必要的组织条件。
（二）领导体制的内容
1.领导属性：包括领导的权益属性、职能属性、结构属性等。
2.领导体系：包括横向的体系即组织整体中各个系统的领导、纵向的体系即组织程序中各个环节的领导。
3.领导结构：包括领导的层次结构、领导的部门结构、领导的职位结构等。
（三）领导体制的类型
1.按权益特征划分：包括公有制的、私有制的、合营制的等领导体制。
2.按结构特征划分：包括首长制的、委员会制的、综合制的等领导体制。
3.按隶属特征划分：包括一体制的、多元制的等领导体制。
4.按时代特征划分：包括传统型的、现代型的等领导体制。
5.按形式特征划分：包括规范型的、随机型的等领导体制。
（四）领导体制的意义
1.领导体制是领导工作的基础条件。
2.领导体制是领导工作的组织条件。
3.领导体制是领导工作的功能条件。
4.领导体制是领导工作的制约条件。
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