三、组织行为激励的程序
(一)统一价值需要
1.统一价值需要的步骤:主要包括民主评议价值观念、集体统一价值准则、客观反映优势需要、合理确定价值需要等步骤。
2.统一价值需要的原则:主要包括按照双向交流的原则统一、按照需要合理的原则统一、按照价值正确的原则统一、按照民主评议的原则统一等。
(二)设置激励目标
1.设置激励目标的步骤:主要包括客观分析激励对象、正确选择激励方向、具体确定激励任务、合理制定激励标准等步骤。
2.设置激励目标的原则:主要包括按照合理合法的原则设置、按照激励为主的原则设置、按照共同参与的原则设置、按照目标有效的原则设置等。
(三)制定激励规范
1.制定激励规范的步骤:主要包括确立价值准则、分析激励任务、明确激励形式、形成激励制度、统一规范体系等步骤。
2.制定激励规范的原则:主要包括按照符合目标的原则制定、按照合理合法的原则制定、按照体系统一的原则制定、按照有效激励的原则制定等。
(四)制订激励计划
1.制订激励计划的步骤:主要包括分析激励对象、确定激励目标、设计激励程序、选择激励方式、制定激励措施等步骤。
2.制订激励计划的原则:主要包括按照有效实现目标的原则制订、按照符合激励规范的原则制订、按照符合对象实际的原则制订、按照符合激励规律的原则制订等。
(五)实施激励方案
1.实施激励方案的步骤:主要包括制定实施计划、组织实施工作、监测实施过程、控制实施行为、调整实施方案等步骤。
2.实施激励方案的原则:主要包括按照目标导向的原则实施、按照有效可行的原则实施、按照监测反馈的原则实施、按照调整变通的原则实施等。
(六)评价激励效果
1.评价激励效果的步骤:主要包括整理效果材料、分析效果材料、统一评价标准、选用评价方法、形成评价结果等步骤。
2.评价激励效果的原则:主要包括按照目标导向的原则评价、按照规范激励的原则评价、按照客观真实的原则评价、按照促进激励的原则评价等。
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