【摘要】：提高办公室主管工作效率的意义，主要表现在如下三个方面：（一）有利于提高办公室的工作效率作为办公室的“领导者”，办公室主管要对办公室的各项工作负主要责任，许多重要事项，有些需要集体研究决定，有些则由个人拍板、决断。（三）有利于提高上级部门和领导者的工作效率上级部门和领导同志的许多决定，要通过办公室主管“下达”，决策实施情况也往往需要办公室主管及时掌握并向领导反映，以利于领导同志进行指导、控制。
一、提高办公室主管工作效率的意义
工作效率如何，是衡量办公室主管工作水平高低的综合尺度。提高办公室主管工作效率的意义，主要表现在如下三个方面：
（一）有利于提高办公室的工作效率
作为办公室的“领导者”，办公室主管要对办公室的各项工作负主要责任，许多重要事项，有些需要集体研究决定，有些则由个人拍板、决断。显然，办公室主管本人工作效率的高低，直接决定着办公室的工作效率。
（二）有利于提高各职能部门的工作效率
办公室主管在与同级各职能部门的关系中，具有特殊的地位。在各职能部门相互之间的联系上，他处于“协调者”的地位；在职能部门与上级部门的联系上，他处于“中转者”地位。办公室主管的特殊地位，决定了他承担沟通各职能部门及其上级部门之间的关系、协调单位各职能部门工作的重任。因此，办公室主管工作效率的高低，还直接或间接地影响着单位各职能部门的工作效率。
（三）有利于提高上级部门和领导者的工作效率
上级部门和领导同志的许多决定，要通过办公室主管“下达”，决策实施情况也往往需要办公室主管及时掌握并向领导反映，以利于领导同志进行指导、控制。办公室主管当好领导参谋和助手的特殊地位决定了其工作效率的高低，对于提高上级部门和领导同志的工作效率具有重要的意义。
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