如何提高影响力

四、如何提高影响力

由上分析，我们可以知道，领导者的权力性影响力是由社会和组织所赋予的。因此，我们可以把它看做是一个常数，而自然性影响力则取决于领导者个人的品德、知识、才能、感情等因素，这些因素可以看做是一个变量。要提高领导者的影响力必须从这四个变量出发，也就是通过学习和实践、锻炼，努力提高品德、知识、才能和情感素养。具体来说:

1.陶冶品格。领导者品德高尚，被领导者会自然产生一种敬爱感。反过来，领导者品质出了问题，其威信会一落千丈，甚至荡然无存。因而，增强领导者的影响力，首先必须加强领导者的道德修养。《论语》上讲“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，所以领导者要施加影响力，必须先正其身，在道德、品行、人格、作风等方面提高修养，以身作则，正直公道，言行一致，廉洁自律，以高尚的人格力量感染和影响被领导者。

2.丰富知识。知识是一个人极为宝贵的财富，领导者具有真才实学，下属才会产生信赖感。一个胸无点墨的平庸之辈，是难以让下属心悦诚服地接受其领导的。古人说:“学海无涯”，因此，领导者应刻苦和潜心地学习各种知识，不断丰富和更新自己的知识，成为工作上的行家里手和通才。这样就能用自己的知识去推进工作，并有可能与群众增进了解，相互沟通，进而将其转化为现实的影响力。

3.提高能力。领导者的能力是决定其影响力大小的重要因素。领导者的能力主要表现为决策指挥、组织协调、改革创新等方面。领导者能力较强，才会使被领导者产生敬佩感，无论顺境与逆境，下属能与领导者同舟共济，共创事业。因而，领导者应当注意自身能力的培养，使之能够适应环境与工作的需要。

4.沟通情感。感情是人对客观事物好恶倾向的内在反映。领导者与被领导者之间建立良好的感情关系，彼此便能产生亲密感和信任感。为此，领导者要尊重下级，关心同事，建立良好的人际关系，使上下级之间拧成一股绳。