生活需要勇气，但不能鲁莽蛮干；生活需要重复，但不能重蹈覆辙。
有些人读书特别用功，每天起得比谁都早，睡得比谁都晚，做题比谁都多，学习成绩却不那么理想；有些人工作特别努力，从不迟到早退，做事一丝不苟，跟他一同进入公司的人都有了进步和发展，他却还在原地打转……不少当事人感慨：“这辈子不是读书的材料”、“这份工作没什么前途”。
真相是否如他们所说的那样：没有读书的天分？公司的平台不够好？未必！
很多时候，努力未见成效，付出没有回报，不是态度的问题，而是方法的问题。看书时间再长，若东西没有真正入脑子，那也记不住；做的题再多，若没有突破自己的弱项，攻克没有掌控的知识，也是徒劳；加班时间再久，效率和业绩上不去，也难有被重用的机会。
可惜的是，很多人都没有意识到这一点，尤其是那些在岗位上工作多年的员工，提及效率低下、业绩不佳的事情，反而振振有词：“就算没有功劳，至少还有苦劳吧？我干了这么多年了，有什么事总要给我几分面子！”
努力了，付出了，就一定有价值吗？
从经济学上说，通过提高工作效率等方式，为企业创造明显经济效益的劳动，可视为“功劳”。创造的经济效益不明显，或是没有效益的劳动，便可视为“苦劳”。有投入不一定有产出，没有产出，投入再多的苦劳也只是徒劳。
对于有发展的企业和个人而言，没有苦劳，只有功劳。唯有不知道自己该做什么，不知道自己错在哪儿的人，才会打着“苦劳”的旗号自欺欺人。只不过，快节奏的生活、高负担的生活、激烈的竞争压力，让许多人变得迷茫了，他们总觉得自己像“老黄牛”一样低头苦干，就已经是努力奋斗的证明了，至于结果，至于功劳，那都是难以猜测和预想的。
我需要提醒有这种想法的员工：勤奋不是瞎忙，苦干远远不够。在讲求高效率的时代，不管做什么事情，都必须以效益为核心。“老黄牛”的精神不能少，高效做事的方法更不能少。
古罗马皇帝哈德良手下有一位将军，跟随自己征战多年。有一次，这位将军觉得自己应该得到提升，便对皇帝提及这件事。他说：“我的经验丰富，参加过十次重要战役，我应该担任更重要的领导职务。”哈德良皇帝对于人才有着高明的判断力，他心里并不认为这位将军有能力和胆识担任更高的职务，便随意指着栓在周围的驴子说：“亲爱的将军啊，好好看看这些驴子吧！它们至少参加过二十次的战役，可它们仍然是驴子。”
皇帝的本意并不是想羞辱那位将军，而是希望借此比喻让他明白，不是征战多年就代表能力突出，不是有苦劳就理应得到提拔；那些最受重用的人，是出成果、重成效的人。
著名的IT企业联想集团坚持这样一个理念：不重过程重结果，不重苦劳重功劳。要体现个人价值，要让自己的付出卓有成效，那不能沉迷于“我有苦劳”的状态里。苦劳，只会压制你的创造才华，浪费生命的能量。
在一次成功经验交流会上，主持人邀请了一位商业奇才做嘉宾。这位嘉宾的经历称得上传奇，在短短几年的时间里就积累了巨大的财富，所有人都想知道他是怎么做到的。
当主持人请这位富豪谈谈自己的成功之道时，现场所有人都屏住了呼吸，竖起耳朵。没想到，嘉宾只是微微一笑，说：“我先问大家一个问题。假如，在一个地方发现了金矿，大家都蜂拥去淘金。可在必经之路上有一条大河，河道很宽，水流很急，周围也没有可绕过去的地方。面对这样的情况，你会怎么做？”
一时间，各种声音纷纷响起。有人说：“从更远的地方绕过去吧，顶多浪费点时间。”还有人说：“游泳过去吧！”
嘉宾笑了笑，对这些回答不置可否。看大家议论得差不多了，嘉宾反问道：“开采金矿是唯一的发财之道吗？为什么不造一条船，帮这些人过河呢？”听到这个回答现场的人们纷纷感叹，自己怎么就没想到呢？嘉宾又说，“就算船票的价格再高，对于那些眼里只有金子的人来说都无所谓，因为前面的利益对他们的诱惑太大了！”
做事需要动脑子、讲究方法和技巧，一味地苦干、蛮干，浪费宝贵的时间和精力不说，收获也甚微。惠普前首席知识官高建华曾深有感触地说：“惠普这样的跨国公司不提倡员工们整天努力拼命地工作，而是提倡员工们聪明地工作，希望员工们能在工作中开动脑筋，想出更好的办法去解决问题、完成工作，从而提高工作质量和效率。”
那么，如何才能成为一个高效能的员工呢？
1.用脑子去工作，用巧干取代苦干
一位知名的物理学教授睡到半夜醒来，看到实验室里的灯依然亮着。他来到实验室，看到有个学生正在实验台前忙碌着。教授关心地问：“怎么这么晚还没休息？你现在做实验，白天都做些什么呢？”学生说：“我白天也在做实验。”教授停顿了片刻，说：“勤奋是一件好事，但你把所有的时间都花在实验上，用什么时间来思考呢？”
学习的根本是思考，实验的目的只是为了帮助思考，盲目透支精力去做实验，本末倒置，实在没有必要。工作亦是同样的道理，不要只知道去做事，还要懂得去思考、去计划、去安排，用巧干来代替蛮干。这就如同，在面对一个巨大的锁时，你耗尽全力用铁棒去砸，不仅很累，还可能把锁砸坏；换成用轻巧的钥匙去开，既省时又省力，还不至于损失一把锁。
2.不要只知蛮干，力求不可替代
蚂蚁向来都是勤奋的代表者，但科学研究发现，蚂蚁群中也不都是勤奋者，还有一些“懒蚂蚁”，它们很少干活，总是东张西望、四处闲逛。令人好奇地说，多数勤奋的蚂蚁却并不排斥这些“懒虫”，反倒乐意养活它们。
生物学家为了弄清楚原因，在那些懒蚂蚁身上做了标记，并断绝了蚂蚁的食物来源，观察蚂蚁的反应。结果发现：那些平时干活勤奋的蚂蚁不知所措了，而那些被做了标记的懒蚂蚁则成了首领，带领伙伴们向平日侦查到的新事物源转移。当生物学家把那些懒蚂蚁抓走后，所有的蚂蚁都停止了工作，乱作一团，直到那些懒蚂蚁被放回去后，一切才恢复正常。
生物学家由此得出：终日劳作、任劳任怨的勤奋蚂蚁，离不开那些懒蚂蚁。懒蚂蚁在蚁群中的地位是不可替代的，它们拥有让蚁群在困难时刻仍然存活的本领。
现代企业也需要类似“懒蚂蚁”的员工，看似悠闲，用于工作的时间也很短，但他们善于解决工作中的难题，具备核心竞争力，相比那些只知勤奋苦干的员工，有着不可替代的价值。所以，想要成为高效能、为领导所重视的人才，就要学会聪明地工作，培养自己的核心竞争力，而不是把所有时间都用在苦干上。
3.向时间要效率，向工作要业绩
美国的铁路邮务生佛尔，曾经和千百个其他邮务生一样，用陈旧的方式分发信件。这种工作方式，常常使一些信件被耽误几天甚至几周。佛尔对此现状很不满意，一直试图改变。后来，他尝试把信件集合寄递，这让信件的投递速度提高了许多，佛尔也因此得到了升迁。五年后，他成为邮务局帮办，再后来做了总办，最后升任为美国电话电报公司的总经理。
对企业来说，时间就是金钱，业绩就是生命。任何企业都注重员工的工作态度，但更在意员工的工作能力，谁能在相同的时间内比其他人做更多的事情，做得事情好，就意味着谁的能力更强，谁更有资格获得更高的职位、更好的待遇。
作为员工，想要高效能，必须懂得时间管理。具体来说，在工作中要把握好以下几点原则：
原则一：少做没有意义的事。比尔·盖茨曾经说过：“给所有人无限长的时间，都会成为世界首富。”可惜，时间是有限的。所以，无论在什么时候，只要可能，尽量减少琐碎无价值的工作，去做那些正确的、重要的、有成效的事。
原则二：用好你的黄金时间。人在每个时期的不同状态，导致了工作和生活节奏的快慢和效率的高低不同。了解自己的生理状况并合理运用自己最好的时间，是快速获得高效率的方法。在你精力最充沛的时间里去做那些重要的、艰难的工作，在状态不太好的时间里去做那些简单的工作，如回复邮件、查阅资料等。
原则三：不要被他人干扰。集中精力做事，才能有高效率。每天要为自己安排至少一个小时“不被干扰”时间，在这期间让自己专心地思考或工作，这一小时可能抵过你一天的工作效率。
成功需要勤奋苦干的精神，也需要聪明做事的智慧。不要只顾做一头低头拉车的“老黄牛”，分清什么是值得忙的事，什么是不值得去耗费精力的事，用最少的时间和精力，去实现最好的结果，这才是企业和老板最欣赏、最看重、最需要的。
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