对于新鲜事物的尝试，人们往往都抱着小心翼翼的心理，生怕一不小心伤害到自己。
爱莉丝2007年实现销售过千万，面对2008年，销售目标定到4000万。这在传统行业是不可能实现的。
2008年3月，爱莉丝为进一步提升产品的销售能力，强化数据库销售功能，决定成立电子商务部。
企业的舞台上，从来不缺少舞者，企业制造一个岗位，就一定会有人来扮演这个角色。
通过四处撒网，高剑飞找来了一个在北京南下的高手海子。
海子一到位，就快速组织了一个近十人的团队，对公司网站优化提出了不少似是而非的建议，并对搜索引擎营销提出自己的一系列看法与要求，每天一份的数据分析报告，看得大家眼花缭乱。
并且时不时地有些新发现，今天发现有冒名网站，明天发现一个被盗图片，一时间弄得大家跟在海子的屁股后忙得不亦乐乎。
一天海子又发现一个盗图网站，海子又在邮件发出指令，要求IT、行政、营销部门全面配合，把盗图网站绳之以法，结果，各部门负责人没有回应，海子又发邮件，向大家催要回复，这下把各部门负责人弄得不开心了，纷纷开始向两位老板投诉。
董事长史然看不下去了，专程从上海赶过来，找海子谈话。问海子来以后，对公司的营销指数提升做了多少贡献？
海子说：“每天有数据分析报表，但整体改观不大，正在努力完成基础工作，即将全面展开新的工作。”
性情急躁的董事长史然说：“你已经来了快一个月，人手也都配齐，新工作开展应该纳上日程了。”
最危险的错误就是对错误的正确解释。
在与董事长史然的沟通过程中，海子坚持认为，打击各类假冒网站及盗图网站，是维护公司的形象及提升品牌知名度的重要手段及途径。
董事长史然却说：“有人假冒爱莉丝，证明爱莉丝网站做得好，所以才来仿冒，盗用图片也说明同一道理，这些事情发现后交行政来处理就可以了，没必要大惊小怪、全民皆兵地对待。要把精力用在如何提升销售业绩上来。”
海子还想进一步坚持自己的观点，被史然挡住话题，并要求海子在三天内拿出新方案来。
海子应下来，接下来的几天，海子彻底沉默了。三天后，史然接到的海子的所谓方案。史然不看则已，一看就跳了起来。直接找来高剑飞，没有半点商量余地说：“马上把海子团队解散，一个不留。”
高剑飞说：“太急了点了吧，解散一个团队需要给他们一个合理解释才成。”
史然说：“解释等下我就发给你。你看看他们的方案就知道答案了。”
高剑飞回到办公室，发开邮箱，看到了海子写的方案。看过海子的方案，对于如何进行爱莉丝官网的优化，搜索引擎优化、提升客户复率、激活沉睡用户等都是众所周知的老套路，全无新意，并且行文逻辑混乱。这次，高剑飞真正理解什么叫一塌糊涂了。在岗位分工上，看到只有两位有保留的价值。
在处理海子团队离职时，一切都很顺利。
电子商务部一个月前在CEO刘向东的主张下成立，一个月后在董事长史然的主张下解散了。
三个月后，高剑飞得知，海子团队离开后，组建了一家饰品电商公司，传闻其所用的数据库就是爱莉丝的数据，但半年后就关门大吉了。
2008年互联网媒体资源的价值没有得到市场的广泛认可，换句话说，尽管互联网媒体的广告价格较低，但互联网媒体资源没有被充分挖掘，致使那个时期电子商务推广没有那么多的路径可寻，尽管此时的百度竞价刚刚催生出来，但许多公司还不了解其使用方法与技巧。
现在回想起来，在那个特定的历史时期，海子就是个电子商务的牺牲品。
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