【摘要】：_管理学原理这是一个典型的线性规划问题。第一步，确定影响目标大小的变量。因此，决策者的决策常以期望损益值大小作为方案优劣的判断准则，即损益期望值法。所谓“损”就是亏损，“益”就是盈利，损益值就是企业（或项目）盈利或者亏损的数额。损益期望值是指某一行动方案在各种自然状态下所可能期望得到的平均损益值，通常用符号E来表示，它等于每一自然状态概率与相应的损益值的乘积之和。其计算的基本公式为：
这是一个典型的线性规划问题。
第一步，确定影响目标大小的变量。在本例中，目标是利润（G），影响利润的变量是桌子数量T和椅子数量C。
第二步，列出目标函数方程：G＝8T＋6C。
第三步，找出约束条件。在本例中，两种产品在一道工序上的总时间不能超过该道工序的可利用时间，即
制造工序：2T＋4C≤48；
装配工序：4T＋2C≤60。
除此之外，还有两个约束条件，即非负约束：T≥0，C≥0。
从而线性规划问题成为：如何选取T和C，使G在上述4个约束条件下达到最大。
第四步，求出最优解，也即最优产品组合。上述线性规划问题的最优解为T max＝12和C max＝6，即生产12张桌子和6把椅子使企业的利润最大。
2）风险性决策方法
风险型决策方法是指决策者对未来的确切情况和决策可能产生的后果均无法肯定，决策被执行后将面临多种情况、多种后果或可能，但决策者可以判断未来状态发生的概率。因此，决策者的决策常以期望损益值大小作为方案优劣的判断准则，即损益期望值法。所谓“损”就是亏损，“益”就是盈利，损益值就是企业（或项目）盈利或者亏损的数额。损益期望值是指某一行动方案在各种自然状态下所可能期望得到的平均损益值，通常用符号E来表示，它等于每一自然状态概率与相应的损益值的乘积之和。其计算的基本公式为：
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