要对现代休闲体育企业经营的可行性进行分析，首先必须掌握可行性分析的基本含义、基本原理，明确休闲体育经营可行性分析的目的和主要内容，只有这样，才能使可行性分析有的放矢，达到预期的目的。因此，本节对这些内容进行简单介绍。
可行性分析是关于市场、资金和业务方面的全部分析。可行性研究是对是否值得投资建造一家休闲体育企业或在酒店中所要设立的休闲体育项目作出决定。也可以说，可行性研究就是对投资成功的前景做定量分析。任何投资者在选择一个方案前，都需要有足够时证据来证明这个方案确实可行并能很快收回投资。
由此可见，可行性分析也就是对大量的相关信息和数据资料，运用科学的定性和定量分析方法来推断待选方案的可行性。
1．确定目标市场。
2．选择经济可行的地点。
3．确定休闲体育企业的类型。
4．确定休闲体育经营项目。
5．估算休闲体育经营销售收入。
6．选择开业的日期和时间。
1．该地区的经济因素。
2．该地区的休闲体育市场竞争分析。
3．拟建设施与项目。
4．销售收入预测。
5．地点位置。
6．交通情况。
7．地点的明显度。
8．法律法规制度情况。
9．公用设施情况。
1．科学、准确的可行性分析，是休闲体育企业或酒店休闲体育中心经营成功的前提条件。如果忽视可行性分析，或者不能科学地、实事求是地进行可行性分析，那么，都将导致休闲体育企业或酒店中的休闲体育中心经营的失败。
2．可行性研究有助于确定经营方式。如设置哪些服务项目，采用何种服务形式来确定价格标准和经营规模。
3．可行性研究有助于资金的筹措。可行性研究能够表明企业的利润水平和偿债能力，较高的利润率和偿债能力有利于增强资金筹措能力。
然而，也许有人会说，有些经营得非常成功的休闲体育企业似乎开始时并未进行必要的可行性研究。有些颇有胆识的人似乎只凭自己的直觉，便断然决定在某地投资建立一家休闲体育企业，而且其经营也是比较成功的。但是，我们可以肯定，尽管这位智慧的投资者没有写出正式的可行性报告，他所依赖的也绝不仅仅是他的直觉。一般来说，在他下决心之前，总要对形势作一番估计，也就是说，他必然要凭借自己的知识和经验，主观地非正式地对各种相关因素进行分析，对投资成功的可能性作出估计。
事实证明，凡是没有经过可行性研究便开始经营企业，其失败是相当高的。失败表现在或者经营不善，或者投资过大，给经营造成很大压力。所以，除非你想用冒险来测试自己的才能，或者有足够的财富来满足你奢侈的嗜好，否则你就必须进行可行性的研究。
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