现代休闲体育企业设备和设施的修理

设备的修理是修复因正常或不正常原因而造成的设备的损坏部分，通过修理和更换已被磨损、腐蚀的零部件，使设备的效能得到恢复。修复的实质是设备物资磨损的补偿。

设备的修理和维护保养，是不能互相代替的两项工作，两者的工作内容不同。要达到的目的也不同，修理主要是修复和更换已经磨损或腐蚀的零部件，维护保养则是处理设备在运转过程中随时发生的技术状况的变化，如脏、松、润、缺。修理的目的是恢复设备的精度，保养的目的则是减少故障，延长使用时间。在讨论设备的修理之前，先讨论一下设备磨损的规律。

设备的磨损有两种：一种是有形磨损（实体磨损），反映设备使用价值降低和原始价值部分损失；一种是无形磨损（精神磨损），它是由于科技进步而不断出现性能完善、效率高的设备，使原有设备的价值降低或贬值。

设备使用过程中的磨损，可分为三个阶段：初期磨损阶段、正常磨损阶段和急剧磨损阶段。正常磨损阶段的磨损速度基本稳定，磨损值的增加较为缓慢。这时在合理正确的使用条件下，设备容易保持最佳的技术状态，使用也最符合要求。

一般采取正常磨损阶段的终点即急剧磨损的起点作为合理磨损的极限，当设备达到这个极限之前，就要进行维修。一般来说，设备有形磨损的局部补偿是修理，设备无形磨损的局部补偿是现代化改装，两种磨损的完全补偿则是更新设备。

设备的修理，在我国一直沿用着大修、中修、小修三个类别，每一类的修理工作量、更换和修复程序、精度要求及工作量比率，可以用表格表示如下：

表9-3　设备修正工作内容表

1．按照设备确定修理H期的方法分

（1）标准修理法

又称强制修理法，这种方法是根据设备零件的使用寿命，在修理计划中明确规定修理日期、内容和工作量。经过规定的时间间隙，不管设备零件的实际磨损及设备运转情况如何，进行强制修理，零件也需强制更换，修理时，按事先拟定的标准工艺进行。

这种方法的优点是：便于在修理前做好充分的准备，组织工作简化，停歇时间短。缺点是需经常检测零件磨损情况，修理费用大。一般适用于必须严格保证安全运转和特别重要又必须严格保证安全的设备的修理，如：动力设备，高尔夫模拟设施等。随着先进检测手段的出现，这种方法有不断扩大的趋势。

（2）定期检查法

这种方法是根据设备实际使用情况，以及修理前的检查资料制定修理计划。事先预定修理日期、主要修理内容及修理工作量，但允许根据设备的实际情况做适当的调整。

这种方法的优点是便于做好修理的准备工作，可以缩短修理时设备的停歇时间，又能合理利用零件的使用寿命，防止不合理的消耗修理费用。

目前我国维修工作基础较好的休闲体育企业大多采用这种方法。它主要适用于一般性的设备修理，如空调机、洗衣机等。

（3）检查后修理法

这种方法是根据设备的零部件磨损资料，事先只规定设备检查总次数和时间，每次修理的具体时间、类别和内容均根据检查后的结果确定。

这种方法的优点是简单易行，缺点是容易影响修理前的准备工作，它主要适合安全系数较大而尚未完全掌握设备性能或对设备技术资料掌握不全时采用。

2．按组织修理的先后程序分

（1）部件修理法

即将需要修理的部件拆下来，换上事先准备好的部件。这种方法可以大大缩短修理设备停歇时间，但需要储存一定数量的部件用于周转，占用一些资金。所以，这种方法只适用于那些具有大量同类型的设备以及关键设备。

（2）部分修理法

即将整个设备分成几个独立的部分，按顺序进行修理，每次只修理其中一部分。这种方法的优点是可以把修理工作量分散化整为零，利用假日或非生产时间进行，从而提高设备利用率，它适合于在构造上具有一系列独立部件的设备或修理时间比较长的设备。

（3）项目修理法

指为提高设备某个项目的性能，对影响该项目的有关零件进行调整、修理和更换。这种方法针对性强，适合在大型设备中使用。

（4）同步修理法

即将若干台在工艺上互相紧密联系，而又需要修理的设备，安排在同一时间内修理，实现修理同步化，以减少分散修理的停歇时间。这种方法常用于配套设备的修理。如模拟高尔夫球系统的各个部件就需要同步修理。

设备修理制度是通过履行修理计划来落实的，因此，编制设备修理计划是一项重要的工作。

设备修理计划要确定休闲体育企业计划期内需要修理的设备名称，修理的内容、时间、工时、停工天数、所需材料、备品配件及费用等。

设备修理计划的编制，按时间长短分，可分为年度、季度、月度计划，按维修类别划分可分为大修、中修、小修计划。现将年度、季度、月度修理计划的编制程序分述如下：

1．年度计划

年度计划是设备管理部门全年修理工作的大纲，是考核修理工作的依据。编制计划时需掌握的资料有：（1）企业或休闲体育部全部主要设备的技术状况检查资料；（2）上年修理计划执行情况；（3）本年度预计接待人数；（4）设备修理记录和设备事故统计资料。年度计划由设备管理部门制定草案，经有关领导讨论，休闲体育企业经理或酒店经理批准后实施。

2．季度计划

（1）根据设备运转中存在的问题，对年度计划进行现实性、适应性研究，保留其中符合实际情况部分，适当调整其中不符合实际情况的部分。

（2）季度计划下达后，一般不再进行修改，应从各方面采取措施，落实修理时间，准备所需材料及备件。

3．月度计划

（1）合理安排劳动力，编出作业进度，搞好劳动组织和劳动力安排。

（2）安排好修理前的准备工作。

1．安排修理任务要先重点，后一般，保关键。

2．安排进度时，要做好修理工作量与维修能力的平衡工作。

3．安排维修任务时，要与企业或部门的经营任务相结合，淡季多做，旺季少做。

4．要在对设备状况记录资料和专门检查结果充分研究分析的基础上，确定修理日期和内容。

1．充分做好修理前的技术准备工作，包括编制磨损的零部件明细表，拟定修理工艺规程等。

2．做好备品配件的订货、制造、供应、储备等准备工作。

3．采用各种方法，尽可能提高修理效率，保证修理质量，降低修理费用。

每次设备的修理应做好修理记录，为日后设备使用和维护积累资料，每次修理记录可记入维修记录表，存入设备档案。设备修理记录表表样可以设计如下：

表9-4　维修记录

设备修理统计表表样设计可以参照如下：

表9-5　设备修理工时、费用统计表

休闲体育企业最常见的修理是设备小修。休闲体育设备的修理主要采用服务员和工程部的检查与客人报修相结合的方法。“定单’，就成了休闲体育企业工程部或酒店工程部与其他部门相联系的工具。

工作定单是维修工作的关键环节。定单的来源有三种：一是检查员对需修理设备所做的定单；二是从前台、行政办公室、健身房、游泳池、休闲体育部等各部门收集的整个休闲体育企业设备的修理定单；三是客人提出的修理定单。

1．检查员填写的定单

检查员在对休闲体育设备进行日常检查后，发现设备损坏，就要编制或填写详细的修理定单一式两份，其中一份放在休闲体育部或休闲体育企业中的有关部门，一份放行政办公室的维护修理箱中，工作部每天取定单数次，按单上所列项目进行修理并签字，而后交还休闲体育部或有关部门。检查员必须对修理质量进行鉴定后才算结束工作。

2．各部门填写的定单

如果是紧急修理，休闲体育部或各部门应立即通知前台，前台通过传真或派人将修理单送到维修部，由维修部修理好后，再用电话把消息反馈给前台或休闲体育部及有关部门。与此同时，前台须做维修记录，记载申请紧急维修的时间、申请人、报告维修部门的时间、接收报告的人，以及完成修理的准确时间。

休闲体育企业各部门的预定修理程序应是：需要维修的各部门填写工作定单一式两份，其中一份自留，副本放人行政办公室的维修箱内。维修部门一天取定单数次，将定单按要求修理的项目进行分类，分出哪些是影响客人的，哪些是常规维修，哪些是预防维修。修理好后在副本上签字，随即将定单送还到申请维修的部门，该部门要检查维修的结果。

休闲体育设备的报修方法，一般是采用请修单制度。其使用程序如下：

1．请修单

（1）请修单的格式

为了便于外宾使用，请修单一般应有中英文对照。请修单的规格设计，大小尺寸一般为11厘米×9厘米，共三联，颜色各异。下面是一张请修单表样，休闲体育企业工程部可以参考此表进行设计。

表9-6　请修单

（2）请修单的作用

①请修单是休闲体育企业或酒店其他部门向工程部请修的凭证。

②请修单是维修人员进入休闲体育部或休闲体育企业其他部门所辖区域的依据。

③逐日积累的请修单统计数字可作为工程部经济考核的依据。

④请修单可作为工程部对员工进行检查考核的依据。

（3）请修单的使用程序

请修单一般和派工板结合使用。其使用程序是：

1．凡属休闲体育企业或酒店休闲体育部的维修工作一律填写请修单，紧急情况，如火情、跑水、断电等，可电话通知，修补后补写请修单。

2．请修单应由请修部门管理员以上职位的人员填写，并将第一联留底，第二、三联送工程部，并打上送达时间。

3．值班工程师接单后，要在请修单登记册上将请修单编号、请修时间、维修内容进行第一次登记。

4．登记后在请修单委派栏内填上所需工种员工的姓名．进行委派，将第二联送交维修工，第三联留底。

5．员工接单后，持单到所需区域维修，完成维修后由部门验收签字，填上维修所用工时、材料及维修费用，请报修部门验收签字，然后将请修单交还值班工程师。

6．员工如在维修过程中有困难，应在备注栏填明原因，交还值班工程师。

7．值班工程师接单后，将已完成的请修单挂人派工板已完成这一栏内，将因故未完成的请修单视情况填写备件申请表，或重新委派其他工种，并在请修单登记册上进行第二次登记。

8．需要申请备件的维修工作，应将请修单第二联附在备件申请单后面，一并送审后领取备件，并将请修单的第三联留在派工板的筹备件一栏中。

9．如所需备件在本企业或酒店仓库内没有，则需填写请购单。请采购部门协助采购解决。

10．维修完成后，值班工程师在指定时间内将请修单呈报上级主管审查。

11．上级主管将请修单第二联送回请修部门，请该部门与第一联核查，第三联工程部留底。

设备修理过程中，不可避免要进行配件的购买和备件储备。为了加强设备备件的管理也应该设计相应的表格进行科学管理。下面是一张备件申请单和一张请购单表样。休闲体育企业工程部门可以参照这些表样进行自己的设计，当然要尽可能设计出自己的特色。

表9-7　备件申请单

表9-8　请购单

2．派工板

（1）派工板专为工程部派工而设，派工板一般放在值班室旁边，它的作用主要是督促和检查请修单和工作单的完成情况。派工板的设计可以参考如下表样进行。

表9-9　派工板

（2）派工板的使用

1）待处理。值班人员接到各部门送来的请修单或本部门填写好的设备计划检修工作单后，在单上打上时间和日期，按不同工种将请修单和工作单分派给各专业组，即将它们挂在板上“待修理”一栏不同专业组下边。

2）正在修理。各专业负责人或修理人员从派工板上取下各自的请修单或工作单，将第三联放在“正在修理”格上，持第二联到故障地点或检修设备处进行修理。

3）已完成。修理完毕后，修理人员填好单上要求填写的栏目，将第三联从“正在修理工”一栏取下，与第二联一起，挂在“已完成”格上。

4）未完成或等备件。未完成的请修单或工作单，不管是什么原因，均要写明情况，把第三联挂在“未完成或等备件”一栏上，持第二联与备件申请单领取备件，或请购备件。

等备件到货后，或未完成的原因消除后，请修单或工作单位的第二联和第三联将重新挂到派工板的“待修理”栏中，重新另派给各工种。