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新市场中的模式建构

时间:2023-07-01 百科知识 版权反馈
【摘要】:倘若新市场前景看好,许多企业都会蜂拥而入。如今在特定保健食品等市场,竞争也在不断激化。这是因为,新市场的创造者们并非仅仅提供了新的产品或服务,而是构筑了一个全新的模式。不过,假如又有更新的市场出现并成为主流,那么现在的市场创造者们同样也有可能优势变为劣势。①日本经济高速增长期是指 20 世纪 50 年代中期至 20 世纪 70 年代初期。该时期被称为日本战后经济奇迹。

倘若新市场前景看好,许多企业都会蜂拥而入。笔者曾在前文指出,已有大量企业涌入运动相机市场和电脑护目镜市场。如今在特定保健食品等市场,竞争也在不断激化。

不过,有些市场创造者仍能在竞争中保持优势。例如,创造了便利店市场的 7-11 便利店、创造了上门取货配送市场的大和运输公司、引领电子书市场的亚马逊、开展视频教学的东进补习学校等都在各自行业当中保持着领先地位。这些行业领头羊到底有哪些与众不同的特质呢?

这是因为,新市场的创造者们并非仅仅提供了新的产品或服务,而是构筑了一个全新的模式。这个全新的模式使得其他企业即使想模仿也无法轻易模仿成功。

不过,假如又有更新的市场出现并成为主流,那么现在的市场创造者们同样也有可能优势变为劣势。市场创造不是简单地创造出一个新市场就结束了,而是要利用新产品或服务构筑出新的市场模式,并对该模式不断加以完善。

① 日本经济高速增长期是指 20 世纪 50 年代中期至 20 世纪 70 年代初期。该时期被称为日本战后经济奇迹。

② 大和运输宅急便(Yamato Transport):日本最大的宅急便运输公司,目前在中国上海等长三角地区有分支机构,中文为“雅玛多宅急便”。

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