科学的薪酬制度是企业劳动关系和谐的基石

科学的薪酬制度是企业劳动关系和谐的基石

制度建设是企业管理的核心内容之一，以人为本、科学合理、富有创新精神和管理智慧的薪酬制度设计将会极大地解放生产力。

企业要积极探索建立旨在既能保持职工工资收入合理增长，又能兼顾职工对企业当前贡献和累计贡献相结合，逐步缩小企业内部产业之间和职工工资纵向、横向差距的新型薪酬分配体系。一种新生事物的价值来自于时代对它的需要，薪酬体系改革必须与新时期、新形势下企业的发展需要相适应，要求其具有内在的合理性、规律性和必然性。

一是与维护企业广大职工根本利益的需要相适应。提高固定工资比重，降低浮动工资比重，让职工有一种无论企业如何经历风雨，属于自己的果子都能够稳稳吃到嘴里的踏实感，符合广大职工的心理需求和切身利益。

二是与实施企业发展战略的需要相适应。企业的薪酬制度不仅仅是一项制度，更是一种机制。合理的薪酬制度驱动和鞭策那些有利于企业发展的战略因素的成长和提高，同时使那些不利于企业发展战略的因素得到遏制甚至消退最后淘汰。企业快速成长和发展需要各产业之间的干部交流和人员流动，薪酬制度的统一为各产业之间管理人才、技术人才及操作人员的计划调配和自由流动搭建广阔平台。

三是与体现企业广大员工价值的需要相适应。新的薪酬制度有效解决了企业发展与员工个人发展之间的矛盾、员工创造与员工待遇之间的矛盾，使员工发展和企业发展高度统一、充分协调，保持员工创造与员工待遇之间的平衡。

四是与发挥企业内部竞争、激励作用的需要相适应。企业在建立员工工资正常增长机制的基础上，实行了绩效工资奖惩办法，调动和激发员工的竞争意识和工作积极性。

五是与增强企业核心竞争力的需要相适应。增强企业核心竞争力的关键是人才，而人才的引进依赖于合理而富有竞争优势的薪酬制度。“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之。”（《论语》）建立科学合理、以人为本的薪酬制度是“为政以德”的重要体现，优化、良性的薪酬制度一旦形成，就会呈现各路英雄豪杰“大河向东流，天上的星星参北斗”的繁盛景象，人才的延揽和聚集势必会极大地增强企业的核心竞争力。

六是与加快企业文化融合的需要相适应。新的薪酬制度打破了因收入不平等而造成的企业内部各大产业员工之间人格和身份的不平等，消除了企业核心产业以外其他产业或新重组企业员工人聚心散、貌合神离，始终游离于企业核心价值体系之外的现象。

此外，还有体现“效率优先、兼顾公平”原则的需要，等等。

2011年6月于银川