【摘要】： 经理大多是叫下属该如何如何去做，而绝少谈一个帮字，其实，这小小的一个“帮”字却是大有名堂的。 在吩咐下属做工作中的事可以说“帮帮忙”，这样给人一种平等感。比如经理的老母亲要从国外回来，自己工作太忙而抽不开时间去接，于是，把下属叫来，让他帮忙去接一下，这样就给人一种既敬业又孝顺的形象，经理在下属心中的地位自然提高。
经理大多是叫下属该如何如何去做，而绝少谈一个帮字，其实，这小小的一个“帮”字却是大有名堂的。
经理与下属是上下级的关系，命令下属是很平常的事，但若经理在吩咐去办事的时候说“帮我去做××”，这样上下级的关系一下子就拉近了，下属心里多半会这样想：“客气什么？我办就是了！”这样下属就很乐意去办事，因为他从中感到了一点平等。既然经理说了“帮”，就说明经理没有摆架子，而是把下属当做一个平等的人来看待。
在吩咐下属做工作中的事可以说“帮帮忙”，这样给人一种平等感。有时候，经理如果有一些工作之外或是工作之中没时间去做，而且比较重要的事，这时也可以求下属帮助。比如经理的老母亲要从国外回来，自己工作太忙而抽不开时间去接，于是，把下属叫来，让他帮忙去接一下，这样就给人一种既敬业又孝顺的形象，经理在下属心中的地位自然提高。从下属方面来看，经理连这些事都托我去做，说明经理是把我当自己人，还十分器重我，想到这里，下属心中当然是十分得高兴，工作起来也就更有信心。
经理人要能很好地统御下属，就应把自己的善意传达给每一个下属，让他们的心属于你。求下属帮忙则不失为一种好办法，但在这个问题上必须有所注意：一是自己能做的日常琐事最好不要让下属帮助；二是尽量让下属从做事中得到收益，他们才会不厌其烦地做下去。
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