行政部门职权范本

1．部门概述

行政管理部是负责企业行政事务，对企业行政进行监督、管理等工作的部门。企业各职能部门之间起到协调作用的部门。

2．部门机构设置

行政管理部受行政总监领导，直接向行政总监报告工作，下设档案科、行政管理科、员工关系科、公共关系科等。

3．部门职责

（1）各职能部门的关系协调；

（2）建立各项规章制度并检查实施情况，促进各项工作规范化管理；

（3）负责公司资料、信息等管理，以及宣传报道工作，沟通内外联系和上下联系；

（4）公司会议组织、记录及记录归档工作；

（5）公司印章管理；

（6）公司证照管理；

（7）员工入职、离职过程中与行政相关的手续办理；

（8）公司各类档案的整理、归档、保管、借阅等；

（9）员工考勤、出勤统计、报表、分析等；

（10）员工暂住证、就业证等事项办理；

（11）保健管理：

①员工保健规章的制定；

②定期保健体检的实施；

③特约或定点医院的选择；

④特约或定点医院的联络；

⑤办理工伤事故。

（12）福利管理；

①员工福利制度的制定，并经批准后实施；

②福利制度的研究、修订、改进等事项；

③福利事项的办理；

④福利工作总结、分析和改进；

⑤退休、抚恤制度的制定及办理。

（13）文件控制：

①发文制度及行文程序的拟定和实施；

②公司文件汇编、发放；

③文件与资料登记、编号、发行、保管、维护等；

④过期文件的处理；

⑤文件与资料的有效性控制。

（14）公司公共关系维护和改善工作：

①内部公共关系的建立和维护；

②外部公共关系的建立和维护，包括政府、同行、社区、新闻等公共关系。

（15）行政稽查；

（16）行政开支预算的编制；

（17）行政开支成本控制；

（18）其他相关职责。

4．部门权力

（1）依照制度，对稽查中发现的问题实施处罚的权力；

（2）依照制度，按规定程序，实施其他单位提请的处罚建议；

（3）部门内部员工考核的权力；

（4）部门内部员工聘任、解聘的建议权；

（5）部门内部工作开展的自主权；

（6）要求相关部门配合相关工作的权力；

（7）其他相关权力。

5．部门核心工作目标及风险防范点

（1）保管企业的关键文件和关键资料，确保资料没有遗失；

（2）负责员工的基本福利管理，确保各类社会保障准确、按时执行；

（3）负责企业部分规章制度的制定和执行，确保制度合理并有效执行；

（4）负责企业部分公共关系事宜，有效维护企业社会关系。