蝴蝶翅膀上的全球经济

出现“蝴蝶效应”也是有条件的，一般来说，都是相对强势地区向相对弱势地区传递，而反向传递则较为少见。譬如，反映在经济活动中，往往总是美国经济影响其他国家，反过来，其他国家影响美国的则比较少。

——桂浩明（申银万国证券研究所首席市场分析师，

曾在北京大学演讲）

一只蝴蝶在南美洲的巴西扇动翅膀，一个月后会在大洋彼岸的美国德克萨斯州引起一场龙卷风——对于这样的推论，你可能会觉得很不靠谱。事实上，当美国气象学家洛伦兹首次在演讲中抛出这一理论时，人们也不相信。不过，洛伦兹的演讲和结论给与会者留下了深刻的印象，从此以后，所谓“蝴蝶效应”之说便不胫而走，名声远扬了。

洛伦兹还是一位数学家，蝴蝶效应的灵感便来自一次精确的计算。那是1961年的某个冬日，罗伦兹在计算机上进行关于天气预报的计算时，为了更细致地考察结果，他把一个计算值0.506提高精度到0.506127再输入回计算机中。当他下楼喝完一杯咖啡回来后，再看计算结果时竟大吃一惊:原本很小的差异，结果却偏离了十万八千里！一开始，洛伦兹还在怀疑是计算机出了问题，经过再次验算，他最终得出一个结论：在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期而巨大的连锁反应，也即“蝴蝶效应”。不过在给美国气象局的论文中，洛伦兹用的是海鸥而非蝴蝶。他写道：“一只海鸥的扇动就能引起明显的天气变化。”也许是因为这个比喻稍逊文学气息，因此美国气象局并不买账，几家科学杂志也都拒登他的文章，认为“违背常理”。在后来的演讲中，洛伦兹试着把海鸥换成了更具诗意的蝴蝶：“一只蝴蝶在巴西轻拍翅膀，会使更多蝴蝶跟着一起振翅。最后将有成千上万只蝴蝶都跟着那只蝴蝶一起挥动翅膀，其所产生的空气变化可以导致一个月后的美国德克萨斯州发生一场龙卷风。 ”想想看，热带雨林中的蝴蝶是多么微不足道的一种生物，而就是这种不起眼的生物的微弱动作都能在遥远的地方引起很大的气候变化，人们怎能不引起注意？总之，人们接受了这一诗意的描述，并且把它广泛地运用在了很多生活领域中。

在经济学中，蝴蝶效应是“十大效应”之一，也是近些年来被人提及率最高的效应——由美国次贷危机引发的全球经济危机至今余威犹存，人们没法不念叨它。然而2007年次贷危机在美国爆发时，在相当长的时间内，甚至直到它在全球范围内引起波澜时，并没有多少人相信，它会对亚洲经济造成多大的影响。这是因为人们“刚刚”才经历过亚洲金融危机的洗礼，亚洲国家和地区虽然损失不小，但也拜其所赐显著借以改善了自己的经济体系，人们有理由乐观认定，只要亚洲的经济完好，那么美欧的次贷危机与自己的关系并不太大。殊不知在金融、贸易早就全球化的今天，当作为世界金融中心的美国扇动经济危机的翅膀时，必然会引发一场全球范围内的“危机共振”。对于为数众多的亚洲外贸型经济体来说，最主要的表现就是订单下滑。仅2009年初，中国台湾的出口额便下滑了40%，韩国与日本达30%，情况稍好的中国大陆也达17%。但17%这个简单的数字背后意味着多少企业陷入危机、多少产业工人迅速失业呢？

其实，中国人对蝴蝶效应并不陌生，只不过是换了个名词而已。用中国话说，那叫“失之毫厘，谬之千里”。举个很简单的例子：两只眼睛的视敏度是一只眼睛的几倍？一般人都会回答两倍，可实际是 6～10倍——自己试着闭上一只眼睛就能体会得到！因此，企业界有人总结出了一个“1%与100%理论”，简而言之便是，当一个销售人员拜访100名客户其中只有1位客户感到不满意时，对他来说，这是完全可以忽略的1%，甚至可以称得上是一种成功，但对那个客户来说，他却是100%的不满意，而他的100%的不满意又往往不是因为销售人员犯了什么天理不容的大错，相反，他们犯的往往是一些细枝末节的错误。换言之，无论是抵制金融危机，还是加强管理，都应该做到防微杜渐，否则就有可能形成积习，酿成风暴，一发而不可收拾；当然，若能在巴西的那只蝴蝶振翅时也即事物发展之初就引起注意，或及时扼制，或巧妙引导，也会产生相应的正面效果，即所谓“细节决定成败”。

西方有一首流传广泛的民谣：

丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；

坏了一只蹄铁，折了一匹战马；

折了一匹战马，伤了一位骑士；

伤了一位骑士，输了一场战斗；

输了一场战斗，亡了一个帝国。

这种军事和政治领域的 “蝴蝶效应”，据说今天还广泛存在：每当恐怖分子发动针对美国的袭击，流向美国的资本便会质疑美国的投资环境，继而转向新兴经济体或欧洲；当美国取得反恐战争的阶段性胜利，资本家便会重归美国这个所谓的“投资者的天堂”。

需要指出的是，无论是在经济领域，还是在军事、政治领域，尤其是当发展中国家遇到美国这样的强大对手时，蝴蝶效应往往表现出不平衡性，即美国的金融危机往往可以影响全世界，而别的国家尤其是一些发展中小国的金融危机却不足以撼动美国经济的根基。看来，破解蝴蝶效应，必须着眼于防微杜渐，也必须着眼于加强自身实力。