在一次工商界的聚会中，几个老板大谈自己的经营心得。其中一个说：“我手下有三个不成才的员工，现正准备找机会将他们炒掉。”
“为什么要这样做呢？他们为何不成才？”另一位老板问道。
“一个整天嫌这嫌那，专门吹毛求疵；一个杞人忧天，老是害怕工厂有事；另一个浑水摸鱼，整天在外面闲荡鬼混。”
那位老板听后想了想，就说：“既然这样，你就把这三个人让给我吧！”
三个人第二天到新公司报到。
新的老板开始分配工作：喜欢吹毛求疵的人，负责管理产品质量品质；害怕出事的人，让他负责安全保卫及保安系统的管理；喜欢浑水摸鱼的人，让他负责商品宣传，整天在外面跑来跑去。
三个人一听，职务的分配和自己的个性相符，不禁大为兴奋，兴冲冲地走马上任。过了一段时间，由于这三个人的卖力工作，工厂的营运绩效居然直线上升，生意蒸蒸日上。
俗话说：金无足赤，人无完人。每个人都有自己的缺点和弱项，同时也都有自己的优点和强项，人才往往是各有长短，各有各的作用，不能用一种才能去否定另一种才能。
我们对待事物都要用一分为二的观点，既要看到这一事物的长处，也要看到它的短处。
良马可以日行千里，却不会捉老鼠；宝剑可以用来杀敌，拿它做工具就不方便；船夫能自如地驾驶小船，却不能去游说国君——这正如甘戎所说的：事物各有它的短处和长处。
“尺有所短，寸有所长”，即事物各有它的短处和长处，这是我们在工作和生活中都必须遵循和注重的真理。应该让千里马到原野上去驰骋，让宝剑到战场上去逞雄，让垃圾变废为宝，让水晶在人间展现美丽、大放光彩，让人才在适合他们的岗位和职位上，发挥他们的聪明才智。
在用人上，应注重他们的长处，看到他们身上的出众才能，而不是两眼死盯着他们的缺点，抹杀他们的优点，埋没他们的才能。
要最大限度地发挥人才的积极性和创造性，就必须考虑到“尺有所短，寸有所长”，应该避其所短，扬其所长，这是用人应当遵循的一大原则。
缺点和不足是客观存在的，优势和强项也是每个人都有的，就看如何看待这个问题了。有位哲人曾说：垃圾只是放错了地方的宝贝。日本就曾把垃圾压制成楼板建造高楼大厦。但反过来说，宝贝如果放错了地方，也会成为垃圾的。
用人就像下棋，每一个棋子都有自己的作用，但是起决定作用的还是掌握棋子的人。
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