【摘要】：腾猿生活在楠、梓、豫章这些大树丛之中，攀爬跳跃，自在得就像林中之王一样，就是后羿、蓬蒙这样的神射手也不能小视它们的敏捷。可一旦它们来到长满柘、枳、枸这些矮小的灌木丛中，就变得小心翼翼、东张西望、战战兢兢的了。当生存环境发生根本性的变化时，必须学会变通，并不是所有的成功经验都适合在一个经济条件下运作。
腾猿生活在楠、梓、豫章这些大树丛之中，攀爬跳跃，自在得就像林中之王一样，就是后羿、蓬蒙这样的神射手也不能小视它们的敏捷。
可一旦它们来到长满柘、枳、枸这些矮小的灌木丛中，就变得小心翼翼、东张西望、战战兢兢的了。
这不是因为它们筋骨僵硬不再灵活，而是所处的环境不利，不能让它们施展所长。
当生存环境发生根本性的变化时，必须学会变通，并不是所有的成功经验都适合在一个经济条件下运作。企业家必须分清哪些经验是必然规律，可以作为企业的根本原则传续下去；哪些只是应时之举，只会在特定时期发挥作用。
一次成功的选择并不意味着就可以高枕无忧，因为环境是在时刻变化着的。
新的环境要求有新的观念和思路。观念决定方向，思路决定出路。观念不更新，企业的更大发展就无从谈起。
企业要想超越业已取得的成绩，在变化的市场环境中竞争并达到新的高峰，就必须学会适应和调整。
假如企业家的观念能够随环境变化有所调整，即使在决策行动上变化甚微，也比那些完全照搬过去的经营模式的结果要好。
观念领先一步，行动领先半步，企业就可能做到在市场上步步领先，因为企业最终的竞争是理念的竞争，思路的竞争。
一个组织在建立之初，就应该首先根据自己的客观情况，选择一个良好的生存环境。
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