【摘要】：有一次，齐景公来到一个叫做纪的地方，得到了一个金壶，里面有一个朱红色的文书。齐景公想了想，又说：“纪国写下了这样的警世句子，为什么还亡国了呢？”
有一次，齐景公来到一个叫做纪的地方，得到了一个金壶，里面有一个朱红色的文书。上面写着：“吃鱼时不要将鱼翻过来，不要骑乘能力不强的马。”
景公看后，感叹道：“对呀！和上面所说的一样！吃鱼时不要将鱼翻过来，是讨厌鱼的腥味；不要骑乘能力不强的马，是嫌它无法跑得远。”
晏子却说：“不是这样解释的。吃鱼不要翻过来，是说没办法将鱼肉全部吃光，意指不要耗尽民力；不要骑乘能力不强的马，是说骑乘的通通都是名驹良马，正点明了不要让不肖的臣子立于国君的身旁啊！”
齐景公想了想，又说：“纪国写下了这样的警世句子，为什么还亡国了呢？”
晏子回答说：“当然会亡国了。我听说，君子拥有着治国的良策，就应该高高地挂在城门之上；而今，纪国虽有这样的良策，却藏在金壶之中，还能不亡国吗？”
不管计策和谋略如何好，如果不在现实中执行，都只能是一纸空文而已。
很多时候对一个企业来说，欠缺的不是先进的管理理念和严密的规章制度，而是缺乏对这些制度的严格贯彻执行，也就是执行力。
如果说战略是一个企业的“心脏”，那么组织就是企业的“手”。
企业的战略再好，如果没有组织手段作为企业的保障，这个战略将永远只是一个梦想，不能变成现实。
在企业的管理过程当中，对战略、规章制度等的执行是非常重要的一个环节，没有对这些战略、规章的坚决执行，任何好的决策或目标都不可能取得预期的效果，企业的发展也不可能沿着既定的轨道完好地运行下去。
在企业的管理过程当中，对战略、规章制度等的执行是非常重要的一个环节，没有对这些战略、规章的坚决执行，任何好的决策或目标都不可能取得预期的效果。
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