把自己逼疯，把对手逼死

小米科技联合创始人王川曾说：“极致就是把自己逼疯，把别人逼死。”别人，显然就是对手，这句话广为流传。什么是把自己逼疯？把自己逼疯就是拿出一种玩命的态度把产品做到极致。

极致的产品既是拉动用户的根基，更是在激烈的市场竞争中获胜的强有力的保证。前两年有种说法叫只有偏执狂才能成功，我深以为是。越是竞争激烈，企业或者说是企业里面的人，越需要一种偏执的态度，一种逼迫自己努力做到最好、超越别人的精神。也只有这样，企业才有可能不断地颠覆与超越，才有可能真正生产出人无我有的产品或服务。而这体现在小米身上就是“把自己逼疯，把对手逼死”。

我们前面已经提到，为了让“用户尖叫”，小米打出的最厉害的牌就是“高配低价”。小米每推出一款新产品，一定是世界首发的配置，更重要的是，价格还要做到全行业最低！无论是小米手机、小米盒子还是小米电视，皆是如此。自古以来，“好货不便宜，便宜没好货”，物美价廉也只存在于消费者美好的想象里。而小米将这两者兼顾，还都要做到最好，用当前的网络用语讲就是：“这是一种把自己逼疯，把对手逼死的节奏！”

小米对极致的追求贯彻到了产品设计生产的每一个环节。首先，小米做的是选择最好的供应链厂商，并进行资源整合，使优势最大化；其次，就是在生产阶段做出最好的产品。

据小米联合创始人之一刘德介绍，小米内部对产品的规划有三个标准：某个设计，如果有存在的意义“加正值”，存在与否无所谓即“不加不减”，产生负面效果“加负值”。不难看出，小米从设计层面来说是非常谨慎的，不仅“负值”的设计会去掉，而且“不加不减”的设计也会被抹去，如此一来，小米的每个工具都达到了最优，最终将所有最优的东西组合到一起，做到了极致。

纵观市场上的小米手机，不管你爱也好，不爱也好，你都必须承认它成功地还原了产品的本源，那就是紧紧追逐并满足“米粉”的需求，将产品做到极致。无论是价格还是配置，小米都做到了，“米粉”们纷纷表示“没用也想买，用完不想扔”。正是因为这一点，小米团队很少担心小米产品的销售数据，因为，当产品做到极致的时候，根本不用担心销售，要担心，也应该是小米的对手去担心！

所以，要想把对手逼死，首先就得把自己逼疯，如果没有把自己逼疯的勇气，如果你不进步，就会成为制约发展的瓶颈，很难在与对手的较量中取胜，企业发展向来如此。

我们知道，在整个世界领域，很难有一款应用能够在移动互联网时代直达垄断的位置，牵动数亿人的神经。但是，微信的横空出世颠覆了人们的这一认知，其超越Facebook、Safari和Twitter，果断称王！

微信打败了人人网、YY、米聊等社交工具，一度让马云、李彦宏等惶恐不安。但是，让我们想一下，微信的诞生第一个颠覆的是谁？正是它的“大哥”——QQ！对马化腾来说，QQ和微信是同样的存在，2014年，无论是QQ同时在线用户超过两亿还是微信用户达到6亿，都是移动互联网领域发生的大事，不过，于腾讯来说，作为“嫡长子”的QQ似乎更重要一些。但在商业竞争中就是如此，你不革命，别人就会革你的命；你不自我颠覆，就会被别人颠覆。虽然QQ在移动互联网第一波红利阶段立下了汗马功高，但微信势如破竹的发展态势更让人望而生畏。于是，马化腾选择让微信进入，颠覆周边一切社交应用，包括QQ。

如今，微信几乎以完美的速度完成了通信和社交的平台化，并且早已超越一个即时通信工具的外延。并且，微信每个阶段的发展都超越了QQ本身：语音、视频、图片免费传发，它让传统社交纵深发展；遥控电视、空调、洗衣机，微信创始人张小龙所描述的“微信是一种生活方式”的愿景正愈发清晰地体现；移动支付、客户关系管理、数据存储，它成为继PC之后，又一个深刻改变信息入口、影响数亿人生活和工作、颠覆传统商业模式的新发明。

以历史唯物的眼光来看，弄潮新贵微信颠覆QQ乃市场发展的必然。要知道，作为创业者，只有始终走在形势前面，并按照未来发展的趋势和方向去进行观念的突破、知识的突破、能力的突破，把自己逼得更狠一点，才能在竞争当中始终占据有利的地位。正如雷军在演讲中所说：“我们只有来一次自我的革命，才能实现凤凰涅槃；我们只有打烂所有的坛坛罐罐，才会重新变得强大起来。”

在市场竞争当中，最可怕的不是你的企业不如别人，而是很多比你强的对手仍然比你更努力。广告语说得好，“男人，就是要对自己狠一点”，做产品和做营销也是如此，也要对自己狠一点，只有先把自己逼疯，你才能将对手逼死！