曾经是一个身无分文的流浪汉。曾经为了创业，在一个没有窗户的小阁楼上生活过5年的人；曾经凭借自己高质量的打火机使得日本、我国台湾、我国香港三大打火机生产基地的90％以上的厂家倒闭的人；曾经代表中国民间组织第一次取得欧盟“反倾销”案件胜诉的人……他就是大名鼎鼎的虎牌打火机的创始人，现任大虎打火机有限公司董事长、温州市烟具行业协会会长的周大虎。
这不是一只寻常的虎，他不是来自深山密林，而是一只来自温州的虎，但是他一样又有虎的威严、有虎的魄力，一样可以在商场的密林中显示自己王者的风范、王者的神勇。
凡是了解周大虎的人，都知道他天生有一种好胜的性格：但在他看来，这种性格的养成与他早年坎坷的经历有关。
1952年出生于温州的周大虎，在“老革命”父亲被打成“右派”、母亲下放到乡下邮电所之后，他一度幸福的童年就宣告结束了。而且随着家庭的这种变故，周大虎的生活和学业一下子变得举步维艰。
初中毕业后的周大虎就到温州农村插队了。后来，回到温州的他，迫于生计又跑到江西、安徽、湖北等地流浪。直到1976年，25岁的周大虎才顶替母亲进入温州邮电局工作，结束了他的流浪生活。
但是，天生就想做大事的周大虎，在1985年前后，看到不少温州人做打火机赚了大钱，于是他就有了放弃邮电局的工作，想加入到这一行来的念头。1991年，恰逢周大虎的妻子所在的温州汽水厂破产，领到了5000元的安家费后便赋闲在家。于是，周大虎就依靠妻子的这笔安家费招了三五个工人，将自己40多平方米的家腾出一间做厂房。工作之余，周大虎还替妻子跑销售。结果，他发现打火机市场利润丰厚。于是，一年后他干脆在邮电局辞职，把全部心思放在了打火机上。
那时为了创业，周大虎一家人只能住在简陋的厂房的小间里，上面还搭了小阁楼，仅7平方米，四面无窗，正读小学的儿子有一次竟在睡梦中摔了下来。
一日三餐，吃的是门口的饭摊儿。平时洗澡，和工人共用一个水龙头。家里没有卫生间，天天要跑到百米外的公共厕所。
这样过了整整五年。周大虎后来回忆这段创业的日子说：“我最愧疚的是对我儿子，阁楼爬了五年。五年哪，就是小狗都变成了大狗，何况人！”
正是凭这样一种拼了命的意志和精神，虎牌打火机才以高品质击败了打火机业的龙头老大日本人。
1992年，周大虎租下一个200多平方米的简易厂房，招了100多个工人，开始正式创业。
就在周大虎进入打火机行业没多久，温州打火机市场进入了疯狂状态。1993年的上半年，温州从原先的一两百家打火机厂急速发展到三千家。因为温州打火机只要十元钱，而日本、韩国这些国家生产打火机要三百到五百元。价格相差实在是太大，所以温州到处是前来收购打火机的老外。
在这种情况下，不少厂家抱着“快捞”的想法生产劣质打火机。但周大虎知道市场经济诚信为先，坚持保证产品质量，当时，按照周大虎的质量标准，工人一天最多只能做150个打火机，而生产劣质打火机的厂家可以做到500个。工人的薪水是按件计算，所以在周大虎那里工作的工人薪水自然就少，一百多个工人跑了个精光。同样，因为他的需求量小，上游的供应商也不愿给周大虎供货。1993年上半年，周大虎赔进了前两年的利润，还差点破产。
“屋漏偏遭连夜雨，船慢更遇顶头风。”在工厂陷于停产的时候，周大虎在一个星期内，骑摩托车接连出了三次车祸，但周大虎没有气馁，重新招聘工人，并对他们进行培训。
这时，吃够劣质产品苦头的外国商人开始将目光盯住周大虎。周大虎的订单一下子多起来了，他的打火机厂一天只有五千多只的生产能力，却能够接到十倍以上的订单。而原先三千家打火机厂家，如同秋风扫落叶，倒闭了九成。
那时温州打火机生产效率是最高的，据统计，温州年产打火机五亿只左右，销售额为近40亿元。而周大虎的公司年产打火机只有1500万只，价值却在2亿元左右。需要指出的是，周大虎依靠诚信达到了产品与市场的默契，大虎打火机有限公司没有一书推销员，没有一分钱的广告支出。
凭借质量和信誉，周大虎成功了，但是成功之后的他又开始不满足于在国内市场的畅销，这只温州虎又想到国外走走了。
为了开拓海外市场，周大虎每到一个国家都会去熟悉当地政策、文化背景、消费水平，还要熟知当地的法律规章，甚至找合作律师。
如今，周大虎的“虎牌”打火机畅销国内并出口七十多个国家和地区，成为温州打火机行业的龙头企业。其生产的金属外壳的“虎牌”打火机，则占到全球打火机市场90％的份额，并已击垮了日本、我国台湾、我国香港三大打火机生产墓地，使当地90％以上的厂家倒闭。
正是因为温州的打火机竞争力实在是太强，所以老是在世界上遭到别人的阻难。2002年6月23日是周大虎无法忘记的一个日子，因为那天他收到了欧洲打火机协会正在拟订反倾销方案的提前通知书。
周大虎档案：周大虎，1952年出生于温州，浙江大虎打火机有限公司董事长。初中毕业后的周大虎就到温州农村插队了。后来，回到温州的他，迫于生计又跑到江西、安徽、湖北等地流浪。直到1976年，25岁的周大虎才顶替母亲进入温州邮电局工作，结束了他的流浪生活。1991年，周大虎拿着妻子所在厂发的5000元的安家费招了三五个工人，将自己40多平方米的家腾出一间做厂房。一年后他在邮电局辞职，创办浙江大虎打火机有限公司创。1997年，公司被国家轻工业局、中国五金制品协会授予打火机行业唯一最高荣誉——中国防风打火机最强生产企业。周大虎被评为“2003年度全国最受关注的十大法治人物”，“首届浙江商人十大风云人物”，浙江省首届优秀私营企业家，当选为浙江省人大代表，连续六届被温州市政府评为有突出贡献的经理（厂长），被国家科委任命为中国五金制品行业专家委员。2003年，在中国打火机应对欧盟反倾销调查中，行业协会发挥了重要作用，作为行业的龙头企业和温州烟具行业协会会长的周大虎，以保护民族经济为己任，团结组织温州同行积极应对，打赢了中国加入WTO后民营企业的首场国际官司。
一时之间，这个严峻的问题摆在了周大虎的面前，怎么办？是打官司，还是逆来顺受？好胜的周大虎断然放弃了后种选择，既然欧盟要制裁我们，我就是不服气，一定要打官司，但是这种“反倾销”案件，政府是不能出面的，所以周大虎要想打赢这场官司只有靠自己了。于是，他召集了所有的温州市烟具行业协会的会员，商讨此事。大家也一致同意打官司，可是钱从哪里来？周大虎看到大家都有些犹豫，作为会长的他率先捐出了10万元，随后很短的时间之内，大家就凑了300多万元。
这之后，协会经过招标选择了最贵的一个国外律师，很快应诉程序也随之启动。此后，周大虎代表温州烟具协会向欧盟委员会递交了四次报告，说明中国企业没有倾销的理由。2003年3月21日，温州烟具企业交涉团远赴欧洲，作为中国“民间第一团”，企业代表李中坚与欧盟官员汉森进行了一场“平等对讲”。这是中国加入世贸组织后，企业界第一次组团奔赴国外，面对面地制止欧盟采用法规对中国实施技术壁垒限制。
在欧洲的17天，他们日夜兼程，奔赴德国、意大利、比利时、葡萄牙、西班牙、法国，分别与欧洲标准化委员会、卫生与消费者保护委员会、意大利生产生活部、法国财经工业部等举行了9次会谈。
经过一年多的一系列相当复杂的交涉和会晤，2003年7月25日，温州打火机应对欧盟反倾销一案自动终结，以温州市烟具行业协会为代表的打火机企业终于胜诉。
这时的周大虎终于松了一口气，虽有些疲倦，但又感到很自豪。因为“这是中国加入WTO后应对欧盟反倾销诉讼的首次胜利，也是地方民间行业协会组织中小企业小产品反倾销胜诉的第一案”。
这件事情，也让欧盟、让世界见识了一只来自中国的“温州虎”的厉害！
温州人的致富经：只要自己有毅力和耐力，坚持到底就一定会取得胜利。
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