现在有不少找工作的人，他们大都是在经过多次面试之后，才会最终决定进入一家最适合自己的公司，而往往不是一家最好的公司。这里的“最合适”，包括的条件往往不只是公司规模、发展前景、薪资福利、个人偏爱等因素，其中还有一个至关重要的原因，那就是这家公司的经营管理理念可能吸引了他，也即一名刚刚入职的员工对企业文化的认同感。许多事实表明，员工只有认同团队理念，他才能与团队成员保持良好沟通，融洽与团队成员之间的关系，从而为自己做好本职工作及团队业绩的创建奠定良好基础。因此，如果你想做个正能量员工，首先就得认同你所在团队的团队理念，且与团队成员之间能保持良好沟通，这样你才能与团队实现合作共赢，让自己及团队的正能量都能得到不断增值。
为什么有些员工在一家企业里，待不了多长时间就会跳槽？原因有很多，可能是他在“骑驴找马”，为了可以找到条件更好的下家，也可能是其他方面的原因，但有一个原因是不容忽视的，就是他打心眼里不认同这家公司的企业文化，天天在里面工作，像是一种痛苦的煎熬，既然这样，不如选择早点离开，让自己得以解脱。
不同的团队有不同的理念，而且这种理念往往形成多年，比较固化。如果你想融入这个团队，就必须从感情上认同和接受这种理念。假如你与它格格不入，你就很难被这个团队接受。
杨华大学毕业后，很顺利地进入一家企业工作。他这个人平时没有什么特别的爱好，就是空闲时喜欢听钢琴曲。同事中只有极少数几个文化程度高一些的技术人员，大多数都是干体力活的蓝领，他们平时不是喜欢下馆子聚餐，就是到KTV唱唱歌。
有几次，上司让杨华组织一些集体活动，可奇怪的是，大家对他的想法并不是很“来电”，因为他安排的活动，不是去博物馆鉴赏文物，就是去电影院里看文艺片。
经过几次这样的行动之后，公司里再有什么活动，不仅没有人让他组织了，而且还叫他留下来值班，也就是说大家出去玩，干脆不带他去了。这种情形令杨华深感苦恼。他找到一个人缘颇好的好友喝酒、诉苦，好友给他指点了迷津。当公司再组织活动的时候，他大包大揽地抢过这个差事，第一次就把大家带到了一个“味”美价廉的大排档，看着大家吃吃喝喝的，偶尔还有人前来向他敬酒，他心里总算松了口气。后来他经常组织类似的活动，还专门花时间去找那些适合吼歌的KTV，甚至自己有时也会唱上几首豪迈的歌。尽管这类活动与那些高雅的精神食粮无法相提并论，并不是他喜好的，可现在想来却别有一番滋味在心头。
杰克·韦尔奇说：“个人与企业共享的价值观能增进个人与企业的效率。如果这两者互不相关，就可能产生许多冲突和愤世嫉俗的事情；如果这两者都有相同的价值观，就能够和谐共事。许多优秀团队都有相同的价值观和信念。”
工作从来都不是真空，我们要想真正融入一个团队，首先应该了解哪些事情是绝对禁止的，哪些事情是不受欢迎的，哪些事情是需要逐渐习惯的。所谓“道不同则不相与谋”，团队的理念就是一种“道”，只有所有的团队成员都将这种“道”视为自己工作的价值观，对团队有认同感，这样整个团队才会具有凝聚力和竞争力。
如果你想长期留在这个团队里，就必须认同这种“道”，甚至要自觉地遵守团队里的一些游戏规则。这样，你才能更方便和别人打交道，让自己有一个比较和谐的人际关系，也更方便你寻求别人的帮助，借助团队的力量，把自己的工作做好。否则，你与团队理念格格不入，不仅你的人际关系可能恶化，还会令你陷入孤立无援的境地。
团队精神的最高境界是具有凝聚力、向心力，这是一个松散的个人集合走向团队的最重要标志。形成凝聚力、向心力的必经之路，就是沟通。
在美国，沃尔玛公司的股东大会是全美最大的股东大会。每次大会，公司都会尽可能让更多的经理和员工前来参加，让他们能看到公司全貌，并做到心中有数。
山姆·沃尔顿在每次股东大会结束后，都会和妻子邀请所有出席会议的员工，大约2500人到自己的家里举办野餐会。在野餐会上他会和员工聊天，大家一起畅所欲言，讨论公司的现在和未来。为了保持整个组织信息渠道的畅通，他们还非常注重全面收集员工的意见和想法，通常还会带领所有人员参加“沃尔玛公司联欢会”等。
沃尔顿曾说过这样一句话：“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想，那可能就是沟通。因为它是我们成功的真正关键之一。”通过这种沟通方式，沃尔玛既满足了员工的沟通与交流需要，同时也较好地达到了自己的目的，从而让员工产生出高度的责任感和参与感，深刻地认识到自己的工作对于公司的重要性。如此一来，充分感觉到了尊重感和信任感的员工们就会以更加积极主动的态度争取做出更好的成绩来回报公司。
沟通是日常工作中很重要的一部分。如果你想成为正能量员工，就得善于融入团队，学会有效的沟通。它是保证团队和谐、有序运行的润滑剂。对于任何一个员工来说，打交道最多的不是上司，而是其所在的团队。大家几乎每天都在一块儿，一起工作，一起分享成功与失败、快乐与悲伤。
可见，一个好的团队，必然需要经常交流，需要无时不在的沟通。不管是团队目标，还是具体的工作细节，甚至是人际关系，这些都在沟通的范围之内。团队成员之间要学会相互奉献和支持，遇到困难，要相互鼓励。这一切，如果没有真诚的沟通与交流，都将是无法实现的。否则，团队就势必会变成一盘散沙，失去其原本固有的竞争力和凝聚力，所以，作为团队成员，我们要认同团队理念，要努力与团队成员之间保持良好的沟通，只有这样，我们才能让自己和团队的正能量得到增值和加强。而这样做，你成为正能量员工的愿望才会真正得以实现！
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