【摘要】：使用“双层薪酬模式”最大的好处是在于可以有效地降低劳动力成本。使用“双层薪酬模式”最为明显的错误就是福利存在差异。企业使用“双层薪酬模式”已经存在一定的风险和隐患，一定要千方百计规避其他矛盾的产生和激化，才有助于更多的人员融入企业，才能够达到既降低劳动力成本，又不使得员工之间产生太过于明显的失衡或者不满，甚至激化矛盾。
（1）使用“双层薪酬模式”最大的好处是在于可以有效地降低劳动力成本。
我们在用双层或者多层薪酬模式时，不能制造矛盾，也不能让员工明显地感觉到自己与别人之间存在差异，不然会让员工对企业产生不满情绪。
（2）使用“双层薪酬模式”最为明显的错误就是福利存在差异。
比如某企业中秋节发月饼，正式员工发两盒，劳务派遣员工发一盒，这样的结果是拿到一盒月饼的员工不是产生对企业的感激之情，反而导致员工的强烈不满，这种动作实无必要，明显的差异是企业故意在制造差异和不满，实乃不明智之举。
（3）显性待遇要一视同仁。所谓显性待遇就是看得见感受得到的待遇，比如公司发放的福利物品、提供的诸如免费午餐、浴室、理发、图书阅览、健身房、医务室等等设施或者服务，都是必须一视同仁对待各类员工，不要在明显的地方让员工特别在意差异。
比如年休假是给在职员工的，返聘的退休人员可以不给。但是如果有可能的话，建议还是给返聘的退休人员也提供年休假。这样可以使他们也融入这个集体；发放实物福利也一定要发到返聘的退休人员手中，当然农民工、劳务派遣员工都要发到，才能使员工产生向心力。
企业使用“双层薪酬模式”已经存在一定的风险和隐患，一定要千方百计规避其他矛盾的产生和激化，才有助于更多的人员融入企业，才能够达到既降低劳动力成本，又不使得员工之间产生太过于明显的失衡或者不满，甚至激化矛盾。
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