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酒店为什么要培训服务意识

时间:2023-07-06 百科知识 版权反馈
【摘要】:服务意识在酒店的服务建设中起着举足轻重的作用。酒店想要在激烈的竞争中快速发展,就要不断强化员工的服务意识。(二)提高文化修养有了良好的服务意识,还需要积极提高员工的文化修养。只有具备较高的文化职业素养,才能较快较好地吸纳新知识,弥补员工自身服务技能和服务意识的不足。(三)强化责任心培养并树立员工的责任心是强化员工服务意识的重中之重。

服务意识在酒店的服务建设中起着举足轻重的作用。如果说在服务建设中技术是基础、质量是成果,那么意识则是企业发展、创造的动力。酒店想要在激烈的竞争中快速发展,就要不断强化员工的服务意识。那么,到底应该如何提高员工的服务意识?下面我们就来详细探讨这一问题。

(一)树立正确的价值观念

员工需要具备积极的索取与贡献的价值观念。古人云:一分耕耘,一分收获;没有春播一粒种,哪有秋收万颗粮。酒店员工只有树立“有付出,才有回报”的正确理念,才会产生较强的服务意识。此外,酒店管理者的言传身教也是必不可少和行之有效的手段。

(二)提高文化修养

有了良好的服务意识,还需要积极提高员工的文化修养。只有具备较高的文化职业素养,才能较快较好地吸纳新知识,弥补员工自身服务技能和服务意识的不足。具体来说,可以这样来做:

1.培养酒店员工较好的文明礼仪习惯。可以通过培训机构进行集中培训,对酒店员工的工作进行现场指导,并以工作中发生的事例作典型剖析,以员工及酒店管理者言谈举止作示范。

2.鼓励员工利用闲暇时间努力学习科学文化知识及各项专业服务技能。鼓励员工多看书、看好书,充分发展并发挥员工的个人爱好。可以根据员工的不同爱好成立兴趣小组,组织不同内容、形式多样的培训。

3.组织开展岗位技能竞赛,评选先进,激励后进,提高酒店的整体管理服务的技术水平。

(三)强化责任心

培养并树立员工的责任心是强化员工服务意识的重中之重。强烈的责任心是员工工作出成效、少犯错误、不走弯路的主观动力。员工的责任心可以通过以下三点来加强:

1.利用一切机会大力宣扬“老老实实做人,兢兢业业做事”的为人之道。

2.建立和完善激励机制、选拔机制,对业绩、效益好的员工进行嘉奖。

3.对表现不好的员工予以批评,对严重影响酒店管理的害群之马予以淘汰,实行优胜劣汰的激励体制。

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