中层领导能够得到晋升的首要前提就是要有能力而且又能干。只要你所具有的才干和特长对上司有帮助，上司一定会器重你。我们都知道工作有独立性，能独当一面是中层领导“生存”和发展的必备素质。替领导承担一些棘手的问题，既会让领导觉得在这方面离了你就不行，觉得你的存在并非可有可无，使你的价值和地位得以巩固，同时又为你以后走上更高的领导地位积累工作经验，锻炼各种能力。
美西战争爆发以后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系，因为加西亚将军掌握着西班牙军队的各种情报。但是，美国军队只知道他在古巴的丛林里，却没有人知道确切的地点，因此无法联络。然而，美国总统又要尽快地获得他的合作。一名叫做罗文的人被带到了总统的面前，送信的任务交给了这名年轻人。
一路上，罗文在牙买加遭遇过西班牙士兵的拦截，也在粗心大意的西属海军少尉眼皮底下溜过古巴海域，还在圣地亚哥参加了游击战，最后在巴亚莫河畔的瑞奥布伊把信交给了加西亚将军，因此罗文被奉为美国的英雄。
看过《致加西亚的信》的人也许会觉得罗文所做的事情一点也不需要超人的智慧，只是一环扣一环地前进，因此认为把罗文塑造成英雄有点言过其实。但就是罗文的这种“一步一个脚印”，踏踏实实地把信送给加西亚，才使美国赢得了战争。踏实并不等于原地踏步、停滞不前，它需要的是有韧性而不失目标，时刻在前进，哪怕每一次都要前进很短的、不为人所注目的距离。然而“突然”的成功大多都来自于这些前进量微小而又不间断的“脚踏实地”。
优秀的中层领导除了要关心工作上的大事外，还要注意办公室一些细小问题，善于把同事和领导忽略的事情承担下来也是一个好下属必备的素质。如果一个中层领导能够注意到一些不起眼的细节，独立地把这类工作承担下来，说明你比其他人考虑得更周全、更细心，也让领导更省心，能替领导处理一摊子问题，当然会得到上司的欣赏。
做好上司的帮手是很重要的。你应该主动接近上司并以你的知识默默地给予他帮助。所谓的知识，就是能猜透对方的心意。比如，上司不擅舞文弄墨，或事务繁忙，作为下属的你就应主动承担起撰稿的任务。稿件完成后，一定先让上司过目，在上司的指点下进行增删修补。充分尊重上司的意见，你将被上司视为左右手，受到特殊的礼遇。如果上司在你呈上稿件时曾指出哪里是重要之处，不妨在整理时做上标记，这样既证明你认真听取了上司的意见，同时也可以提醒上司，哪里是重点，开会时需重点强调。这样做，上司可能表面上没有任何表示，实际心里一定对你的细心大加赞赏，那么你得到升迁的机会肯定会比他人要多。
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