万达集团在淄川

有些企业的发展战略初看令人费解，因其彼此间没有什么关联。这种看起来不相关的产业链的多元化，称为无关多元化。例如，成立于1938年的华润公司是著名的央企，拥有多个无关联的产业集团（见图5-9）。

图5-9 产业无关多元化战略图示

这些产业链看起来彼此无关，但华润在零售领域的发展方式基本以大手笔的收购兼并为主，这种做法则是普通的零售企业难以模仿，华润超市的快速发展归根到底还是依靠集团总部雄厚的经济实力。

对于银泰集团，人们习惯用三驾马车来形容其百货（银泰百货）、商业地产（银泰置地）、能源矿产三大块业务。在银泰集团的董事长沈国军看来，百货业是一锅需要慢慢煎熬的汤，净利润不大，但现金流量大，可以滋润其他行业；商业地产是会增值的银锅具，能成为传家宝；能源矿产是可以马上吃的肉，利润丰厚。银泰百货为其提供稳定的现金流，京投银泰开发具备长期增值的地产，科学城则承载着银泰系进军矿业的梦想。2012年1月17日，科学城发布重大事项停牌公告，5月4日公布重组预案，以22.93亿元人民币收购内蒙玉龙矿业69.46%股份。此后科学城股价连续6个涨停板，从停牌前的5.12元最高涨至11元，翻了一倍。流通市值暴增30多亿。科学城（000975）由于变身矿产股带来了巨大的财富效应。2012年12月28日收到证监会对科学城重大重组事项的核准批文，并购玉龙矿业最终尘埃落定。

从银泰系的三驾马车战略我们看到，银泰百货店与商业地产中的银泰购物中心有很大面积的重合业务，两者是竞争关系，相信他们在门店布局时会考虑避开竞争。而以能源矿业为主的科学城显然与两者无关，但矿业公司的任务是为前两者提供资金。

万达集团未来将形成不动产、文化旅游、金融、零售、电商5大支柱产业。目前看，万达不动产可能成为世界最大；文化旅游也能达到世界级；万达金融也能做到优秀；万达零售不仅是万达百货，将来还将通过并购整合做大。

无论从华润集团的“七大产业”、银泰公司的“三驾马车”还是万达的5大支柱产业，看似无关多元化，但集团会统筹安排，还是存在内在关联的。