【摘要】： 爱多在短短两年多的时间内，便从一个默默无闻的新兴小企业奇迹般地崛起。爱多在VCD行业取得成功并由此使企业高速成长的原因是多方面的：第一，得归功于爱多老总胡志标对市场特有的判断，使爱多几次都能抓住机遇，得到飞速发展。而这正是胡志标一手导演的，由此可见其敏锐果敢之处。第三是由于爱多成功的进攻性广告策略。
爱多在短短两年多的时间内，便从一个默默无闻的新兴小企业奇迹般地崛起。产值从1995年的5 000万元上升到1996年的3.6亿元，1997年竟然达到了创纪录的14亿元，成为VCD行业知名度最高的企业之一。其成功的原因是什么呢？爱多在VCD行业取得成功并由此使企业高速成长的原因是多方面的：第一，得归功于爱多老总胡志标对市场特有的判断，使爱多几次都能抓住机遇，得到飞速发展。这一点不能不说胡志标是个奇才。1997年5月爱多首次降价，推出阳光行动A计划，旋即在市场引起轩然大波，短短半年之内，VCD价格降幅达45%，这次的降价行动使爱多名利双收，1997年其知名度排名第一，市场占有量跃居第二，首次超过万利达。而这正是胡志标一手导演的，由此可见其敏锐果敢之处。第二是外部市场的潜力。由于飞利浦和日本索尼等公司都认为未来是DVD时代，加之国内的众多企业也不看好VCD市场，所以VCD行业在当时而言潜力是十分巨大的。也正是在这个时候，爱多挺进中原，并加大了投资力度，迅速占有了市场。第三是由于爱多成功的进攻性广告策略。胡志标对品牌具有极深的造诣，在他的脑子里，就是要在全中国树立爱多这个品牌，而要实现这个目标，就必须广而告之，进行全方位、多渠道、大投入的宣传，以地毯式的广告轰炸来占领全国市场，这种营销攻势在其高速成长过程中立下了汗马功劳。
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