在市场竞争日益激烈的今天，企业要想生存、发展和壮大，执行者就必须摒弃自身决策缓慢、遇事犹豫不决等不良习惯。当每个人决策果断、行事迅速时，公司就会越来越具有竞争力和生命力。
在瞬息万变的市场经济中，机遇、信息稍纵即逝，当机立断是一个优秀执行者所必备的基本素质之一。然而在实际工作中，并不是每个人都能做到当机立断。有些人往往优柔寡断、犹豫不决，结果错失了成功的机会。
美国加利福尼亚大学从一份分析了三千多名失败者的报告中得出结论，在三十多种失败原因中，优柔寡断占据榜首。
有的人各方面都比较优秀，可工作做得并不出色，原因就出在执行能力的欠缺上。执行者要取得成功，就必须改掉犹豫不决、瞻前顾后、拖拖拉拉的办事作风，在自己认准的事情上立即采取行动，用行动赢得一切。
优柔寡断是有效执行的大敌。很多人在关键时刻办事迟疑、难以取舍，最终错过了成功的大好时机。
历史上有两个著名的例子：项羽当年在战况出现转机时，既优柔寡断，又刚愎自用，没能把握住千载难逢的良机，结果饮剑乌江、遗恨千古；秦王李世民则当断即断，成就了一代霸业。
实际上，任何决策都是在已知条件有限的情况下做出的，根本不存在各种条件都一清二楚，对结果也一目了然的决定。执行者只有在日后才能判断当初的决定明智与否。
怪不得一个成功的企业家说：“资历好的人实在很多，但都缺乏一个非常重要的成功因素，那就是果断性。而缺乏果断性的人，往往又是没有执行能力的人。”
在执行力决定竞争力的今天，企业要想生存、发展和壮大，执行者就必须改变自身决策缓慢、遇事犹豫不决等不良习惯。当每个人决策果断、行事迅速时，企业就会越来越具有竞争力和生命力。
优秀的执行者，应该具备果断决策的素质，凡是自己认定的事情就要立即采取行动。
W君是香港一企业的老总，一天，他获得了一条信息：在南美智利有一家铜矿要倒闭了，现有一批世界名牌大吨位的载重车、翻斗车共1500辆，全部是新车，为了偿还债务，矿主决定将这批车折价拍卖。
1500辆折价拍卖的名牌新车，谁得到它，就意味着得到了一笔不菲的财富。那就要看谁的实力强、谁的速度快了。
说干就干，W君立即派一名业务员带领采购小组前往智利，并将拍卖成交的大权也交付给了业务员，只要质量好，价钱便宜，一切由业务员做主。
经过一番紧张的讨价还价，最后的成交价格是：1500辆载重汽车，由智利铜矿主以原价38％的低价全部卖给W君公司。仅此一项，W君的公司就可以赚取2500万美元。
就在业务员与铜矿主达成协议后，一位美国商人为了那批载重汽车也到达了智利，眼看着这块肥肉到了中国人手里，有点不甘心，便对那名业务员说：“请把这些车转让给我吧，我多给你们300万美元作为报酬。”这时，W君已向采购组下达了命令，马上将车监运回国。这令那位与智利同处西半球的美国企业家痛惜不已，眼巴巴地望着这批崭新的二手车由巨轮运往中国。
W君的这次决策赢在果断、行动迅速上。假如，他面对这条信息犹豫不决，稍一迟疑，那批车肯定就落到那名美国商人手里了，2500万美元也会进了别人的腰包。
果断出击是那些成功执行者的一贯作风，而被动出击、犹豫不决则是平庸者的共性。有执行力的人，都是率先抓住机遇果断决策的人；而没有执行力的人则是优柔寡断，错失机遇，空留悔恨的人。
1．你是一个优柔寡断的人还是一个凡事果断出击的人？
2．W君的故事给我们带来了哪些启示？
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