对于任何企业或个体来说，“业绩就是硬道理”，业绩是检验优劣的标准，是证明能力和价值的尺度。一个企业或一个人是否优秀，关键要看他所创造的业绩。因为，只有业绩才能为企业和个人赢得更好的发展。
所谓业绩，是指员工工作中取得的成绩、成就，是员工履行岗位责任的成果，是员工一定时间内工作目标的实现程度。一个员工在具体岗位上做出与之相称的工作业绩是岗位职责的起码要求。业绩作为一个重要的衡量标准，检验着员工的工作能力。
业绩是企业盈利的源泉，是决定企业生存和发展的关键！业绩是一个企业的生命，企业必须依靠利润才能维持正常运转，而利润的获得则需要依靠员工所创造的业绩。没有业绩，企业将无法生存。其实，企业之间的竞争就是业绩的竞争。
美国通用电气公司（GE）前首席执行官杰克·韦尔奇曾提出“生存第一、绝对竞争”的观点，一针见血地道出了市场的真谛。市场的逻辑就是一切凭业绩说话，企业要想生存和发展，就必须用优异的业绩来保持强大的竞争力，否则，等待企业的将是被淘汰出局的命运。
著名企业战略专家姜汝祥先生曾在《请给我结果》一书中为我们讲述了这样一个案例：
美国施乐公司曾经辉煌一时，施乐的辉煌源于20世纪最伟大的发明之一——静电复印技术，因为这项伟大的发明，施乐公司从1962年起，就跻身全球500强企业的行列，成为复印机行业的领军人物。
但正是这样一家成功的企业，最后却被竞争对手无情地甩在身后，论其原因，可谓“成也萧何，败也萧何”。
当传统复印机已经不能与电脑等新型办公设备关联工作时，施乐还在一门心思地生产传统复印机产品。而此时，日本的佳能公司已经推出了颇受现代办公族欢迎的中小型数码复印机。
一边，施乐的盈利能力逐渐衰退，新产品的研发也停滞不前；另一边，佳能不断努力，推出了迎合市场变化的新产品。数字化时代到来的时候，保守的施乐终于难以生存下去，几乎面临破产倒闭。
2000年，施乐复印机在美国几乎失去了1/3的市场份额，佳能复印机如愿以偿地坐上了美国复印机市场的头把交椅。到了年底，施乐中国公司不得不以5．5亿美元的价格将股权转让给了日本富士公司。
市场竞争激烈无比，市场是无情的。如果企业拿不出自己的业绩，即使你曾是业界霸主、龙头老大，也摆脱不了退出市场、退出舞台的命运。赢得好业绩，是一个企业能够保持优势生存，缔造长青基业的根本保障。放弃了对业绩的坚守，就等于放弃了企业生存的底线。
每一个企业、每一个公司、每一个领导最为关注的，就是一个员工能否带来出色的业绩。因为业绩是延续企业生命的动力，如果没有业绩，企业、公司就难以继续运营下去，甚至破产倒闭。这样一来，企业与员工共赢就失去了保障。所以，员工要想在一个公司长久立足，就要将自己的利益与企业、公司的利益联系在一起，就必须创造一流的业绩来与企业共享双赢。否则，你迟早是一枚被弃用的棋子。
我们来看看下面这个故事：
这已经是杰西卡的第三份工作了，她不明白为什么无论在哪个公司、从事哪一份工作，每到年底考核之后自己都会成为被炒鱿鱼的那个倒霉蛋。而凯茜、南希和自己学历相当，并且都是同一批进入公司的，她们现在却都有了丰厚的业绩，而且在新的一年里都有望得到进一步的提升。
回首这一年，自己的成果确实有些恼人，整整一年，杰西卡都没接到什么大单，也许这是整个行业都不景气的缘故吧。可是凯茜的客户资源却依然丰富，她似乎整天都忙着和客户谈生意。南希虽然没有像凯茜一样丰富的客户资源，但是她也没让自己闲着，她的业务能力一直令杰西卡羡慕不已，即使是最糟糕的去年也有好几笔大单进账。
杰西卡找到了业务主管，希望主管再给她一次机会，她觉得主管并不是一个苛刻的人。主管正在办公室里看文件，杰西卡敲门之后进去了。刚刚坐下，主管就接听了一个电话，是公司总部打来的，杰西卡听到电话的另一端正在向主管下达解聘自己的命令，而主管则竭力向对方证明杰西卡是个不错的员工，对方沉默了一会儿，然后说道：“我们也相信她不错，但是她可能并不适合在我们公司待下去，因为她一直没有像其他员工一样用业绩来证明自己的能力和价值。我也没有办法，她必须离开，因为公司要发展，不能让任何人拖后腿。”
还能说什么呢？杰西卡只有黯然离开公司了。
市场经济下，公司要想获得很好的生存和发展，必须创造价值，而公司价值的获得靠的就是员工的业绩。
职场中，业绩是检验优劣的标准，是证明能力和价值的尺度。一个员工是否优秀，关键要看他所创造的业绩。因为，只有创造一流的业绩才能让企业和个人获得更好的发展、达到双赢。
每一个人的人生价值都是伴随工作业绩才得以体现的，人生的境界也靠非凡的奋斗业绩来升华，无论你面对多么平凡的工作岗位，都应该用心去做，在行动中赢得令人瞩目的业绩。
这是一个一切凭业绩说话的时代，一个员工要想加薪晋职，获得好的发展，就要创造出良好的业绩，用业绩证明自己的能力和价值。这样，才能从平凡走向卓越，才能成就一番事业。
1．你是怎样认识和理解“企业之间的竞争就是业绩的竞争”这句话的？你所在的企业有竞争力吗？
2．你所在的公司里有杰西卡这类人吗？他们在公司里的处境如何？
3．你为公司创造了哪些业绩？请举例说明。
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