上班拿工资，就要为公司创造价值

无论是生产车间里的普通工人，还是活跃在市场第一线的销售人员，或者是一名总经理，都是凭借自己的价值来获得报酬的，而提供报酬的是他们的老板。因此，员工们必须把目光多放在如何为老板创造价值、增加收益上。

21世纪，我们听到最多的一个词就是“价值”。价值无论对公司，还是对员工，都是一种定性要求和鞭策。

对一个公司员工来说，首先看他想要的是什么，又在以一种什么样的心态去做这份工作，他想通过这份工作得到什么。心态有差异，创造的价值也有所区别。如果说只为上班而上班，那他的思想里所包含的东西就很简单，做好日常安排的工作，就万事大吉了，不会想到公司的现状及今后的发展，这样他在公司里所创造的价值或许可以用有形的数字来体现，但却没有涵盖更多的东西。

一个优秀员工，不会每天像机器人一样只管做好日常事物，而是对自己所言所行有更深一层次的理解，应该有所思、有所虑。这样，才更有益于公司今后的发展及自身的发展。

上班拿工资，就要为公司创造价值。我们能为公司创造多少价值？其实这是一个很难回答的问题，也是一个值得深思的问题。

每个人都在为公司创造价值，只是有的人为公司创造的价值高，而有的人创造的价值低，我们不妨看一下，自己对公司而言，属于哪一种？

（1）为公司创造的价值非常高，公司离不开你。如果你离开公司，公司会受到很大的损失；甚至公司离开你，就无法正常运转下去。

（2）为公司创造的价值一般。公司有你没有你都一样。如果你离开公司，公司基本不会受到什么损失，而到人才市场，很容易就招到比你优秀的员工。

（3）为公司创造的价值非常低，公司可能正在想办法将你解聘。

一个人要想取得老板的重用，首先必须能为公司创造价值、创造利润。一个公司能发展，是因为公司的目标不断达成的结果，如果老板或上司布置的任务员工无法达成，那公司是没有办法发展的。

一个员工，在工作岗位上必须发挥自己的作用，完成自己的任务，创造价值。

有这样一个故事：

主人要出远门，临走前，他把三个仆人召集起来，按照各人的能力，分别给他们不同数目的银子，让他们使用经营。

后来，主人回来了，他把三个仆人叫到身边，了解他们的经营情况。

第一个仆人说：“主人，你交给我的5000两银子，我又用它赚了5000两。”

主人听了很高兴，满意地说：“你对我很忠诚，又有才干，以后我要把许多事交给你管理。”

接下来，第二个仆人说：“主人，你交给我的2000两银子，我用它赚了2000两。”

主人也很高兴，赞赏地说：“我可以把一些事交给你管理。”

第三个仆人来到主人面前，打开包得紧紧的布袋，说：“尊敬的主人，您的1000两银子还在这里，我把它埋在地里，听说您回来，我就把它挖了出来。”

主人很不高兴，沉着脸对这个仆人说：“你浪费了我的钱！”于是夺回他这1000两银子，给了第一个仆人。

第三个仆人认为自己做得很好，虽然不像那两个仆人一样，使银子增值，但也没有丢失主人给他的1000两银子，应该算很好地完成了主人交代的任务。然而他的主人却不这样认为，他希望自己的仆人表现得更杰出一些。

这就是著名的“马太效应”。

这个故事明确地说明了使财富增值是每个员工的天职。如果老板出于信任，拨一笔资金让你经营一个项目，你首先不能使公司亏本，而且必须要创造出高于启动资金的财富，如此你才算尽到了自己的天职。

对这个故事作深层次的剖析，可以得出这样的结论：一个员工不仅仅要守护银子的安全，还要使银子增加到更多；不仅仅要把工作做完，还要力求把工作做到更好，为公司创造价值。在一家公司里，无论是生产车间里的普通工人，还是活跃在市场第一线的销售人员，或者是一名总经理，他们都是凭借自己的价值来获得报酬的，而提供报酬的是他们的老板。因此，员工们必须把目光多放在如何为老板创造价值、增加收益上。

在向老板提供价值并让其受益时，员工们同时也是在为自己创造财富。如果员工们对自己的工作敷衍了事，对老板不负责，最终只会使自己一无所获。

安德鲁·卡内基曾经说过：“一个不能给他人带来财富的人，自己也无法获得财富。你必须持续地为他人创造价值。”你不为老板创造价值，老板拿什么给你作为报酬？多劳多得，少劳少得，永远是这个社会的真理。

在21世纪，仅有“物有所值”是不够的，你一定要“物超所值”。什么叫“物超所值”？就是你所做的工作超过了老板付给你的钱。

日本经营之神松下幸之助曾经问他手下的一名员工：“如果我付你1000元钱的薪水，那么你应该为我做多少事才对？”

员工回答说：“你给我多少钱，我就为你做多少事，你给我1000元钱，我就做1000元的事。”

松下说：“如果这样的话，公司是要开除你的，因为公司给你多少钱，你就做多少事，公司就没有利润了，不但没有利润，甚至还要赔钱，公司要你有什么用呢？公司给你1000元，你应该为公司做2000元的事才对。”

松下在这里给他的员工上了一课：物有所值不够，要物超所值。

作为一名员工，必须时常提醒自己：老板请我来是做什么的？我有没有做到老板要的结果？

任何企业没有利润就意味着倒闭。利润来自员工每一项具体的工作，所以合格的员工必须是能够给企业提供利润的人，更直白地说——企业只需要那些贡献大于工资的员工！要想让自己不被别人替代，我们应该为我们的公司和老板提供“物超所值”的价值和服务。

要知道，工资是用自己的时间、劳动和智慧交换来的，你的劳动就是一件属于你自己的商品。既然是商品，价格就有高有低，一辆普通汽车只能卖几万元，而一辆豪华汽车则能卖到几十万甚至上百万元，这是因为两种商品的价值不一样。人和商品不同，商品的价值相对不变，而人可以用自己的智慧和努力成百上千倍地提高自己的价值。所以，你在抱怨公司、抱怨老板给的工资太低之前，先向自己诚恳地提出一个问题：“我为公司和老板创造了多少价值？”

1．你是那种拿多少钱就干多少活的人吗？你所在的公司里有没有这种人？你是怎样看待这种人的？

2．公司付给你2000元工资，你给公司做了多少钱的事？你为公司和老板提供“物超所值”的价值了吗？

3．“马太效应”能给你什么样的启示？