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小产品做出的大生意

时间:2023-07-07 百科知识 版权反馈
【摘要】:一语道破一粒沙中看世界,半瓣花上说人情。只要定位科学准确,运营策略得当,小产品也能做出大生意。尼西奇公司的产品不仅占领了国内市场,而且行销世界七十多个国家和地区,该公司如今的年销售额为70亿日元。一次,日本政府发表的人口普查资料中显示,日本每年大约有250万个婴儿出生。尼西奇公司基于这样的考虑,当即做出专门生产婴儿尿布的决策。

一语道破

一粒沙中看世界,半瓣花上说人情。只要定位科学准确,运营策略得当,小产品也能做出大生意。

经典故事

由于订货不足,经营橡胶制品的日本尼西奇股份公司,已濒临破产。想不到的是,使它起死回生的竟然是一块小小的尿布,并使它成为与丰田汽车、松下电器等一样的世界知名品牌。

尼西奇公司的产品不仅占领了国内市场,而且行销世界七十多个国家和地区,该公司如今的年销售额为70亿日元。“只要市场需要,小商品同样能做成大生意”是它的财商理念。

创建于20世纪40年代末的尼西奇股份公司,开始时仅是个有三十多个员工,生产游泳帽、卫生带、雨衣、防雨斗篷、尿布等橡胶制品的综合性小企业,而且经营不稳,随时都有破产的危险。一次,日本政府发表的人口普查资料中显示,日本每年大约有250万个婴儿出生。他们由此得到启示,婴儿出生,尿布是不可缺少的,如果每个婴儿用两条,全国一年就需要500万条,这是一个多么广阔的市场!

大企业对像尿布这样的小商品根本不屑一顾,而小企业尽管人力、物力和技术有限,但如果能独辟蹊径,也必定能有所作为。只要市场需要,商品不在大小,同样能成为畅销货,做成大生意。尼西奇公司基于这样的考虑,当即做出专门生产婴儿尿布的决策。

就这样,尼西奇公司经过几十年的努力,依靠自己不断创新的精神和独特的销售方式,终于使小小的尿布成为与东芝彩电、夏普音响、丰田汽车一样有名的商品,公司也成为名副其实的“尿布大王”,在日本婴儿所使用的尿布中,每三条中就有两条是尼西奇公司生产的。

行动指南

有市场、能满足人们需要的产品就能赚钱,小产品也能做出大生意。所以,不要以利润少而不作,不要以产品小而不为。实际上,运营策略才是最重要的。

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