【摘要】：团队中有人负责工作，有人则负责思考。有意思的是，当生物学家切断蚁群的食物来源时，那些平时辛勤工作的蚂蚁急得团团转，而“懒蚂蚁”们则站了出来，带领蚁群向它们早已侦察好的新的食物源转移。原来“懒蚂蚁”们的大部分时间都在做“侦察”和“研究”。懒蚂蚁效应说明，一个成功的团队需要那些辛勤劳作的“勤蚂蚁”，更需要那些善于思考、有大智慧的“懒蚂蚁”。
团队中有人负责工作，有人则负责思考。
生物学家在一次偶然的机会发现，大多数蚂蚁都勤劳地寻找和搬运食物，只有少数蚂蚁整天游手好闲，人们把这些蚂蚁叫作“懒蚂蚁”，并且在这些“懒蚂蚁”身上做上了标记。有意思的是，当生物学家切断蚁群的食物来源时，那些平时辛勤工作的蚂蚁急得团团转，而“懒蚂蚁”们则站了出来，带领蚁群向它们早已侦察好的新的食物源转移。原来“懒蚂蚁”们的大部分时间都在做“侦察”和“研究”。它们能看到组织的软肋，同时搜索到了新的食物，从而保证群体有源源不断的食物来源。这就是“懒蚂蚁效应”。
懒蚂蚁效应说明，一个成功的团队需要那些辛勤劳作的“勤蚂蚁”，更需要那些善于思考、有大智慧的“懒蚂蚁”。同时，这也充分说明，团队里需要各种能够协作互助的员工。这里的“勤”与“懒”只是相对的，“勤”与“懒”的区别只是分工的不同。
企业的成功离不开一个高效协作的团队，而一个高效协作的团队中，“勤”人和“懒”人都不能少。而管理者所要做的，就是了解“勤”人、“懒”人等各种人才的特长，根据他们的特长为他们安排适当的位置，充分发挥他们的才能，互相之间密切配合，从而推动企业更快、更好地发展。
在一个团队中，当大部分人都在任劳任怨工作的时候，必须有一部分人摆脱这种忙碌，冷静地观察市场变化，思考应对方法，提出相应的决策，带领团队实现创新。
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