领导者不能财大气粗,要从点滴节约做起。
在日常生活中,人们都讲究勤俭节约。企业生产也不例外,要想获得更大的利润,就要实行最低成本原则,节约每一分钱。著名企业都非常重视降低成本,节省一切可以节省的开支。
洛克菲勒被称为美国的石油大王,他拥有别人无法企及的财富,但他也十分懂得节约的重要性,他曾经对他的员工说:“省钱就是挣钱。”
19世纪曾经有很多石油巨头,但是最后只有洛克菲勒成为了最成功的那一个,其成功绝对不是出于偶然。有关专家在分析他的致富方法时发现,精打细算是他取得成就的主要原因之一。
洛克菲勒踏足社会的第一份工作,就是在一家叫作休威泰德的公司当簿记员,这项工作给他以后的生涯打下了良好的基础。由于他在该公司工作时勤奋严谨,不但在本职工作中表现出色,还多次在送交商行的单据上查出了错误,为公司节省了不小的支出,因此得到了老板的重用。
后来,洛克菲勒在自己的公司中,更加注重成本的节约,提炼加工原油的成本也要计算到第3位小数点。因此,他每天早上一上班,就要求公司各部门提供一份有关净值的报表。经过多年工作的锻炼,洛克菲勒能够准确地检查报表中的成本开支、销售以及损益等各项数字,以此来考核部门的工作。
1879年,他质问一个炼油部门的经理:“为什么你们提炼一加仑原油要花1分8厘2毫,而东部的一个炼油厂干同样的工作只要9厘1毫?”就连微不足道的油桶塞子他也力求节约,他曾写过这样的信:“上个月你厂汇报手头有1119个塞子,本月初送去你厂10000个,一月份你厂使用9527个,而现在报告中说剩余912个,那么其他的680个塞子哪里去了?”他心细如毛,严谨认真,不允许有半点漏洞出现。
洛克菲勒经常到公司的几个单位暗地考察,有时他会突然出现在年轻的簿记员面前,熟练地翻阅他们经营的分类账,指出浪费的问题。
正是由于洛克菲勒随时随地都注意节约,美孚公司才取得了如此辉煌的成绩。节约能降低成本,既增加了利润,也提高了企业的竞争能力。
有的企业总认为反正企业规模大,浪费一点没什么关系,因此就疏于管理,导致材料浪费多,能源消耗大,严重影响了企业的经济效益,还会给企业带来经营困难,最终出现令人遗憾的结果。任何一家企业要创造良好的经济效益,都必须尽可能地以少投入换来多产出。作为一个管理者,我们每做一项工作,都要仔细考虑,怎样才能给企业节约每一分钱,只有把这种节约意识深入到每一个人、每一项工作,甚至是每一个环节上,才会实现最低成本目标,这也就是洛克菲勒所说的“省钱就是挣钱”的道理。
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