充分重视团队合作

项羽和刘邦争霸天下的故事可谓家喻户晓。项羽“力拔山兮，气盖世”，属于实力派人物，其势力远远超出刘邦。若论单打独斗，别说他能以一当十，就是以一当百也不为过。然而，这样的大英雄最终却落得被围垓下、自刎乌江的结局。

而刘邦，不仅本领不如张良、萧何、韩信这“兴汉三杰”，而且还“好酒及色”，早在当亭长时，“廷中吏无所不狎侮”，简直就是地痞流氓。但在与项羽的战争中，却最终打败项羽，夺得天下，高唱《大风歌》。究其原因就是刘邦会识人用人，懂得充分发挥团队合作的力量。

刘邦的胜利，是发挥了团队的力量，靠的是团队精神，他建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队；而项羽没有把弘扬团队精神当回事儿，以为仅靠匹夫之勇就能成就大业，如此一来，失败当是情理之中的事了。团队精神的培养不是一句口号，一个形式，而是一项重大工程。要把这一重大工程建设好，就必须坚定不移地做下去，而不是半途而废，无果而终。因此，要拥有一个具有凝聚力的团队，总经理必须做出多方面的决策，并要坚持贯彻实施下去。

当今社会，团队的力量备受企业推崇。企业经营中遇到非常复杂的事情时，很难凭一个人的力量去完成，这时候就需要团队成员精诚协作。那么，面对团队中形形色色的成员，总经理如何才能让他们同心同德愉快合作呢？

首先，要有一个从全局角度把握整个团队方向的领导人作为核心。团队核心的作用是让团队的决策更加明确，效率更高。当然，团队核心不能独裁，但是一定要处事果断且懂得协调团队成员间的关系。

其次，团队的分工要明确。这可以让每一位成员清楚地知道自己要做什么，做到什么程度。这样就能够避免由于分工不明确而造成部分人员繁忙、部分人员闲置的问题。

此外，还要加强团队成员间的交流。不时地安排队员一起吃饭、打球，都是很好的加强团队成员间交流的方法。团队成员间的日常交流可以让他们更加亲近，从而在工作中合作更顺畅。