用企业文化凝聚员工力量

企业文化，是企业的灵魂和精神支柱，是企业所有成员共同的价值观，一个企业的成员只有拥有了共同的价值观，才会有团结企业的凝聚力。

同样的待遇，名企更能够吸引优秀人才。在这里，企业文化是吸引人才的关键点。

名企的企业文化对人才而言是一座诱人的宝藏，人才能够依托优秀的企业文化提升能力，完善自身。另一方面，能够加入名企，也满足了人才对自我实现的需要。毫无疑问，为微软工作是一种荣耀，因为为微软工作能够证明你不凡的实力，你是在为世界上最好的软件公司工作！这样的荣誉感是无可比拟的，这样的感觉是其他企业无法给予，这也正是微软能够招募全球最优秀的人才为其工作的制胜法宝。

优秀的企业文化总有其独特之处，他们总是能比其他人看得更远：麦当劳的管理者认为，企业首先应是培养人的学校，其次才是快餐店。他们着力于寻求相貌平平但具有吃苦耐劳和创业精神的人，并以“麦当劳精神”培养自己的员工，这种极富个性的企业文化为麦当劳赢得了巨大的成功。惠普“你就是公司”的精神激励着几代惠普人的忘我奋斗。沃尔玛坚信“相信我们的同事创造奇迹”的激励使每个沃尔玛人都能精神百倍地投入工作。

要让优秀文化真正在一个企业中扎下根来，必须将其融入与员工有关的每一个环节。从员工初次面试到他离开公司，始终将公司的文化贯穿其中，给员工以影响。向员工灌输企业的优秀文化，一本详细的企业手册解决不了问题，员工需要的是具体的可感知的事例，用事实告诉他们向客户提供优质服务的企业精神。

一个将优秀文化植根于员工心中的组织，其管理工作将会非常轻松，因为员工知道哪些事情是正确的，不需要领导者声明。所以，作为总经理，如果你愿意花时间和精力来创造优秀的企业文化，将让你的公司大受裨益。