商业模式的价值构成一体化模型

尽管现有的相关文献并没能就商业模式的定义达成一致，但仍凸显了他们共同关心的核心主题——价值。学者们认为，商业模式抓住了商业系统所聚焦的精髓，并通过规定商业行为来实现价值。根据第二章对价值概念辨析和完整价值概念体系的论断，论文认为应该从整个价值创造和实现的全过程界定商业模式，提出商业模式的价值构成一体化模型：商业模式是企业价值运动过程特点的描述，包括企业使用价值、虚拟价值的设计与定位，为实现市场交换价值而进行的内外部运营管理，为实现企业盈利而进行的收入模式、成本模式设定及维护，为最终实现股票价值最大化而进行的商业模式整体资本化活动等（如图8所示）。这种定义体现了从微观到宏观、从个体到社会的价值发展过程。

图8 商业模式的价值构成一体化模型

林左鸣认为，传统的商业模式是“G—W—G′”，而广义虚拟经济商业模式是“G—X—G′”，其中W是指物质商品，X可能是物质商品、也可能是包含虚拟价值的商品、也可能是非物质货币、服务等，这样一个变化就成了在价值细分基础上商业活动能级的跨越，这样一种现象即商业模式创新。价值细分是商业模式创新的基础，本论文提出的商业模式的价值构成一体化模型以企业价值运动为中心。现代市场经济中的“价值”是一个多方位、多角度的概念，是价值运动的主体、客体、关系、过程等长期反复“容介态”的结果。价值概念的丰富性和多角度性，也决定了商业模式的复杂性、多变性。价值概念是包括使用价值（即产品或服务的功能特征）、虚拟价值（即产品、服务、信息的“意义”特征）、交换价值（即产品、服务、信息的市场实现）、企业价值（即企业的投入产出）、市场价值（即投资者在股市上的回报）在内的逻辑体系，几个具体价值概念之间相互联系、相互“容介”。商业模式的价值构成一体化模型从完整的价值概念入手，认为企业在价值运动过程中的创新往往就是商业模式的创新，根据商业模式创新在价值运动环节中的侧重，可以将商业模式大致划分为四种类型：定位模式、运营流程模式、盈利模式、资本运营模式。