企业在经营中,需要对市场作出清晰的研判,在信息确认中把好企业发展的脉搏。在我看来,企业和市场的关系就如同炉子和锅的关系。炉子大,锅小,做出的是糊饭;炉子小,锅大,做出的是夹生饭。糊饭和夹生饭都是不能适应市场需求的,所以炉子和锅要相互匹配,做出的饭才能恰到好处。
我们企业这个炉子,空间做到多大才合适,那要看市场这口锅有多大。有多大的市场就需要有多大的炉子。上个世纪末,我们收购了长春市燃料一公司,当时那块地方是一片破旧的棚户区,又远离市区中轴,因此很多人认为没有什么开发价值。但我思考的却是这里的发展空间很大:北有第一汽车制造厂,南邻长春市高新技术开发区,在这个位置建设一个大卖场是不是可行呢?我又借鉴了国外现代商业模式的理念——在城乡结合部建设大卖场是一个很有发展前途的选择。随着经济社会的发展,越来越多的人会选择离开市中心,开着车进行一站式购物,如果餐饮、娱乐等设施同时兴建,这里必将成为一个新的商圈。想到这里,一个大卖场的轮廓在我脑子里渐渐清晰了。
大卖场就好比一个大炉子,那么市场这口锅足够大吗?这是我们研判市场的关键。随着社会经济的发展人们的生活半径在扩大,物流也呈现了迅猛发展的势头市场这口锅肯定也会越来越大。这里有较好的交通环境在这空旷之处建大卖场,既能扩大人们的生活空间,也可建起面积足够使用的仓储设施,有利于实施物流配送这些得天独厚的优势,正适合建设一个大卖场、大物流中心。于是在世纪之交的2000年,我们欧亚集团迎来了一个新的跨越,欧亚卖场在这里正式奠基。
我们要把商业这锅饭做好,就是要摆脱那种重复的低端的、小市场的竞争,就是要提升企业经营的市场层面,增强掌控市场的能力,把市场做大,让企业适应大市场。还是那句话,炉子和锅,要做到相互依存,匹配合适,才能达到企业和市场的双赢,才能迎合现代化消费的节奏。
回过头来看,我们的企业也正是这样。随着市场环境的变化,欧亚卖场仍在扩充,欧亚商都仍在调整,欧亚车百仍在拓展,唯有这样,才能适应市场。炉子和锅,必须匹配得当,相伴而行,与时俱进,这就是炉子和锅的辩证关系。
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