曾经有一位老板在我面前抱怨,说他有一个下属与他不同心,但他很欣赏那个下属的做事能力。每当那个下属做完一件事或完成一项任务,就要和他谈报酬,搞得他心情很不痛快。我对他说:下属是在给你做事情他需要生存,做事就是为了吃饭,给你做完事情当然要谈报酬了,这十分正常。我又说,你自己是在做事业但你不能要求下属也和你一样做事业,人家只能为你做事情。那位老板听完我的话后,表示赞同。
我所说的做事情和做事业是相对而言的。做事情是指以满足基本的生存和生活需求为目标而从事的一些简单、单一、重复性的工作;做事业则是指以实现人生价值为目标而从事的复杂、综合、创新集成性的工作。两者的主要区别在于其追求的目标不同,工作的性质不同工作的难易程度不同以及完成工作任务所需调动的资源和具备的能力不同。
做事情和做事业是不一样的。比如说我们办公室的管道阀门坏了,到人力市场找一个人来修理,这个人就是来给我们做事情的。做完这件事后,我们付给他报酬,他就走了,各取所需。即使同样是欧亚的员工,也是有的在做事情,有的在做事业。前者按时上班,到月领薪,后者则无时无刻不在谋划欧亚的前程,甚至是行忘止、食忘餐。我们提倡并要求员工都应该为了欧亚的事业而奋斗,同时我们也乐见他们为了自己的生存而把事情做好。
做事情和做事业虽然不同,但两者也是相互关联、互为互动的。做事情是做事业的基础,做事业必须先把事情做好;做事情有可能发展成做事业,而做事业常常又是对做事情的引领。比如,许多专家、教授、科学家、艺术家一辈子就在做一件事、研究一项课题、投身一门艺术,在他们所专注的事上孜孜以求,这件事情就成了他的事业,他们甚至可以为此奉献一生。当然,我们说的做事业主要是指需要调动更多的资源、动员更多的人力参与其中的集成性工作。因而做事业的人,除了自己要全身心投入外,还需联合一批愿意做事业的人,共同聚集起更多、更广的能做事情的人参与其中,一起去追求设定的目标,去实现人生理想。如果把事情一件一件都做好了,多彩的事业蓝图也就绘就成了。
做事容易做好难,做成、做好事业则更加难。所以我们提倡做事业从做成事、做好事开始。做成事、做好事也需要能力和责任心,所以,每一个做事情的人都应努力提高自己的做事能力,增强自身的责任心,精心细心、耐心、用心地把事情做成、做好。事情做成了做好了,就有了坚实的基础,只要我们把一件件相互关联的事有机地整合起来、集成起来,就能成就了不起的事业。
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