人是有差异的，两个人的外在形象、内在禀赋完全一样是不可能存在的。但大家还是愿意将人区别归类分成好人和坏人、能人和常人等。这是因为人类社会在长期发展中，大致形成了一些相对公认的判断标准。比如道德规范、法律制度、学历准则、财富尺度、绩效指标等等。人是很复杂的，在现实生活和工作中，好人和坏人、能人和常人有时难以区别，但我们可以把它简单化。在社会上，好人和坏人区分的标准主要是看其是否遵守社会公德，是否遵纪守法；在企业中，主要是要看其是否遵守企业的规章制度，是否爱岗敬业。所谓能人和常人的标准，在社会上主要是看其在不同领域中的地位、作用、能力以及取得的成就；在企业主要是看其能力和绩效，看其对企业的贡献有多少。
好人和坏人是就品质而言，能人和常人是就能力和绩效而言。好人不一定是能人，能人也不一定是好人，但品质和能力完全可以结合为一体、集于一身，问题是怎样的结合。单纯的好人不能主宰市场经济，主宰市场经济的一定是能人。主流是好的能人，但也确有少数坏的能人于其中兴风作浪。比如金融风暴的出现，其始作俑者和幕后推手就是那些贪得无厌的金融大佬。这应引起我们的警惕。
对于企业来讲，好人很重要，但要想在市场经济大潮中成为真正的弄潮儿，就必须要有一批能人。因为能人是精英，是能在各自岗位上创造出不凡业绩，合理把握与运用资源的佼佼者。能人可以为企业创造财富、提高绩效、带来效益，从而帮助企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟、争取主动并进而赢得市场的话语权。但能人也要遵守企业的规章制度，受企业规则的约束和控制否则就可能会出问题。能人如果出了问题，其影响要远远大于常人出了问题，不仅会使企业蒙受较大的经济损失，而且会使企业的信誉受到严重伤害。我之所以这样讲，并不是危言耸听，因为这样的案例并不鲜见。比如2011年瑞银集团欧洲资产部的交易员阿多博利，因从事欺诈和伪造账目的非法、违规交易，使瑞银集团蒙受了约20亿美元的损失，严重败坏了瑞银的声誉。这些能人的反面例子，也应引以为戒。企业需要的能人应以是个好人为前提，强调德才兼备，以德为先，以德为本。为了防止其向反面转变，除了用优秀的企业文化进行熏陶外，还要用完备的企业规章制度进行约束和控制，当然法律法规是最后的盾牌。企业中好的能人越多，企业就越发展、越壮大；企业越发展、越壮大，就需要更多好的能人加入其中，从而形成企业和好的能人的良性互为互动的循环过程，这一良性的互为、互动的过程，已为我们企业发展历程所印证。
每个企业家都期盼自己的企业中能人越多越好，但要求企业中所有的人都是能人也不现实。比如我们这样的人员密集型商业企业，人员结构中的绝大多数是基层一线员工。如果按照能人的标准来衡量这些人，肯定会存在着差距和不足。但这些人遵纪守法、爱岗敬业、忠实可靠、勤奋努力，是企业中的好人，是企业不可或缺的人力资源。企业要重视能人，也不能忽视大多数的好人。那些奋战在一线上的广大员工多数是入企不久的年轻人，他们是璞玉，是浑金，有着由一个好人提升为能人的巨大潜力。企业的发展壮大，需要更多的能人起于基层，发于“卒伍”，作为人才战略的重要一环，企业应该为之创造条件、搭建平台，使更多的能人从好人中脱颖而出。企业如果能够做到好人如林立，能人似泉涌，就会稳健发展，就会基业常青。年轻的好人们，努力奋斗吧，因为未来终将属于你们!
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