我解雇了明星雇员

匿名

我曾受雇于一家小企业，我的工作是为这家企业构建客户服务部。作为客户服务经理，我的首要任务之一就是评估本部门员工的技术能力。我发现员工的技术能力不足，需要对他们进行培训。另外，我还需要扩张该部门，因此我开始寻找熟练的技术人员。

经过几个星期的寻找、面试和测验，我发现了一位技术能力强、善于与客户沟通的技术人员，马克（化名）。我雇了他。在马克入职的前几个星期里，他的工作表现简直是一个经理人的梦想：他能在合适的时间做合适的事情，很好地与客户沟通，并为公司创造相当多的利润。

遗憾的是，他遭到了其他技术人员的嫉妒。他们不是向他学习，而是开始对他不满。我并不知道，在公司工作时间最长的一位技术人员，吉姆（化名）感到受到了威胁。他密谋“除掉”我的明星雇员。

当时，员工守则里规定了如果员工犯了某些错误就会被开除。员工守则中的相关条列表述如下：非法使用毒品，在公司的车辆里存放罐装和瓶装酒，盗窃和从事第二职业将被开除。与所有员工一样，吉姆对守则是熟悉的——他们都曾签约同意遵守公司的规定。他打算把一个打开的啤酒罐放在马克的车上。

吉姆悄悄将一个啤酒罐放到了马克的车上，他知道在每星期的例行检查中，这只啤酒罐会被发现的。在接下来的星期一，我发现了那个啤酒罐。我感到震惊。我难以想像他为什么在工作中要酒后驾驶；他看上去是多么好的一位员工。

我把马克叫到办公室。我给他看了那只啤酒罐。马克感到很震惊，他否认了。我相信他。可惜，我们的条例规定：这一行为是要被开除的。因此，当时我只能遵守公司条例，只得解雇明星员工。

我知道一定是哪里出了错。我明白马克不会在工作时饮酒，我不能想像马克会离开公司。经过深入调查，我发现实际上是吉姆把那只啤酒罐放在马克的车上。我解雇了吉姆。

由于公司条例并没有规定什么时候你可以再雇用曾被解雇的员工，解雇马克两个星期之后，我打电话给马克，再一次雇用了他。感谢上帝，他答应回来。我们修改了公司条例：非法使用毒品，在公司的车辆里存放罐装和瓶装酒，盗窃和从事第二职业可以被开除。

你应遵守企业的规章制度，无论你感到这样做有多么痛苦。规章制度必须公平地对待每一个人。

如果实际环境发生变化，公司规章制度可以更新。在本案例中，我只改变了一个词，就增加了公司规章制度的灵活性。

我必须更好地将企业的新员工和老员工整合在一起，尤其是当新员工的技术水平高于老员工时。

要确保你公司的规章制度经过了熟悉劳动法的律师的审核。律师可以避免你订立的规章制度过于刚性，就如本案例这样。在这上面花些钱是值得的。

新雇员的到来可能会造成不满情绪，尤其当这位雇员的使命是为了促使部门进步时。一定要鼓励其他雇员向新雇员学习。不要让不满情绪滋生，这或许会摧毁你的部门。