总裁企图威吓我

匿名

我时任北部商业厅的行政主任。一位女士，雪伦（化名），时任副总裁，随后成为商业厅的总裁。她对所有事情都管得太细，她成了我的噩梦。我之前从未在非营利组织工作过，我不知道我应该作出怎样的选择，也不明白如何处理以下这种情况。

事情是这样的：雪伦至少一个月来我办公室一趟，关上门，因为诸如在通信邮件中有拼写错误等一点点小事冲我大发雷霆。她告诉我由于我的组织不力，以及对细节的疏忽，整个董事会都很不高兴。雪伦将自己描述成“好人”，而将董事会定位为“坏人”。她说她会试着帮助我。

我认为雪伦的意见就代表了董事会的意见——毕竟，她是董事会主席。我不想让别人感到我有抱怨的情绪，所以什么都没说。我刚刚接手工作，我不知道我的权限是什么。

我给了雪伦办公室的钥匙，以便有研讨会和其他会议时，她可以早点进来。一天，她将一封诋毁我的信放到了我的门口，信中警告我说，我的表现没有达到标准，我恐怕难以保住工作了。我随后发现她的所作所为并没有得到董事会的许可。

雪伦继续对我进行言辞上的威胁。在她狂怒的时候，我只有一言不发才能使她平静下来。一次，她邀请一位董事会成员列席我们的会议。雪伦又一次对我发飙了。那位董事会成员给与他约好共进午餐的人打了个电话，平静地告诉他自己晚一点才能到。等雪伦结束了她那言辞激烈的长篇大论后，他以讽刺的口吻称呼她为“将军”。

从这一刻开始，我可以与另一位董事会成员谈论雪伦的火暴脾气了。我问他董事会是否对我不满。他的回答是否定的。他们根本不知道她的所作所为也不知道她在我办公室门边放警告信这件事。

事情正好发生在圣诞节的前夕，那是我最后一次允许雪伦冲我大吼大叫。我们当时准备与商务厅的大使们共报佳音。雪伦说她要立即见到我，尽管她明知大家都已经准备就绪，仪式就要开始了。大家只能等我。这次，所有办公室人员以及商务厅成员都看到了她的所作所为。这件事让他们看清了她是一个什么样的人。她的行为激起了员工和商务部成员的反对。从这一刻开始，员工们都开始恨她。

不久，整个董事会都听说了这件事。他们都想知道事情的真相是什么，他们最终确信我的工作表现是好的。他们建议我将所有事件都写成书面文件，并递交董事会。另外，董事会成员还建议，雪伦要求我做的每一件事都应当着她的面报呈董事会。最初的几次，雪伦都表示反对，坚持说这不是董事会的议题。我不同意她的说法，因为现在有董事会给我撑腰了。

一天，我终于忍无可忍了。当时，雪伦走进我的办公室，照例关上门，开始冲我咆哮，我站起身，打开门，请她出去并告诉她，等她冷静下来之后，再回来同我讨论问题。我终于控制了局面。

我不必要忍受任何人对我大吼大叫，对我行为不恭。大家可以以理性的成年人的方式来讨论问题。当我发现一个人处于非理性的、激动的状态中时，我会请他离开，等他或她比较冷静时，再来与我理性地讨论问题。

在我接触到董事会其他成员之前，我忍受了太多的痛苦。由于雪伦的所作所为，即使其他人说我的工作是出色的，我还是怀疑自己的能力。我不应该等那么久的。

集中精力做好你的工作，集中精力达到公司要求你达到的目标。如果你已达到应有的目标，但你还是对自己的表现存疑的话，就去询问你的上级对你工作的建议。

一个具有破坏性的雇员或老板会给组织带来混乱。找一个指导者来帮你度过危机，帮你保持正常的工作状态。如果你想与企业共存，你的指导者起着关键作用。否则，如果情况变得无法忍受，将出现的问题写成正式文件，上报给你的老板的老板。如果有人让你不能有效率地工作，你的老板的老板应该知道真相。你可能不是第一个承受由麻烦制造者带来的痛苦的人。