创新思维的影响因素

影响人的创新思维的因素有很多，有来自创新主体自身的因素，如管理者的管理经验、智力能力、知识水平和文化素养等都是影响创新思维的因素；也有来自外部的因素，如周围环境、长期以来人们在工作、生活中形成的思维定式、社会环境等因素制约了人们思维的创新，成为创新思维的障碍。具体来说，影响管理者创新思维的要素有如下几个：

1.创新意识不强是阻碍管理者创新的根本原因

创新意识在管理者创新行为中起着很重要的作用，它决定了管理者创新思维的形成，因为意识决定行为，行为导致结果。管理者创新意识不强的主要表现是对创新的重要性和意义认识不足，缺乏创新的紧迫感；不善于发现、总结管理实践中存在的问题和行为，创新意识薄弱，创新精神不足，开拓性不够。

2.创新动力不足是阻碍管理者创新的重要因素

动力即目标，它是激发管理者不断创新的重要因素。可以说一切创新都是追求目标的行动。有了目标就有了动力，目标会不断地激发管理者去创造、去探索。为了实现既定的目标，管理者会审时度势、思考未来，不断强化管理创新意识，充分调动自身的潜能和创新的欲望，高效地开展创新思维的活动。相反，如果目标不明确，企业的激励机制也不到位，会导致管理者安于现状，墨守成规，工作态度不认真，责任心不强，满足于管理现状，没有进取心和开拓创新精神。

3.管理者的智力、知识和经验欠缺也会阻碍思维的创新

创新思维是脑力的开发，对创新主体的智力水平、知识和经验要求很高，智力水平、知识和经验是创新思维的基础条件。如果管理者智力水平和知识结构不合理，经验又缺乏，就会极大地制约了管理者的创新行为。因为智力水平、知识和经验越丰富，就越有先见之明，他的视野也就越开阔，他的思路也就越宽广，就越能进行丰富的想象，就越能观察和发现新问题，从而开辟出解决新问题的新方法来。比如现代社会是信息大爆炸的时代，各种信息层出不穷，令人眼花缭乱。这时管理者就必须凭借他自己的智力、知识和经验对信息进行筛选，从中找出对己有用的信息，锁定解决问题的目标信息。

相反，如果管理者智力水平欠佳，知识和经验缺乏，对新事物的洞察能力就比较弱，跳不出原有的思维模式，对科学发展前沿的信息收集、预测能力就不强，导致创新的可能性就小。因此，在实际工作中就很难产生独创的、新颖的、有价值的创新思维，更难以完成管理的创新活动。

4.管理者的兴趣和情绪也是影响创新思维的主要因素

心理学研究表明：一个人如果对什么东西感兴趣，他就会格外地关注，并能集中精力去做。创新思维也是如此，即兴趣可以引发管理者的创新思维。如果管理者对自己所管辖的工作领域和管理工作非常感兴趣，无论是上级布置的任务还是下属提出的合理化建议都感兴趣，那他会千方百计、想方设法去解决问题和完成任务。

除了兴趣可以引发管理者的创新思维，管理者的情绪、情感对管理者的创新思维也有着很大的影响，它包括管理者的心情、热情、自信心、心态等，都决定着管理者创新思维的质量。所以对于一个管理者来说，要不断地培养广泛的兴趣，有意识地培养自己良好的心理品质，加深对工作的兴趣和热爱，以积极、阳光的心态面对困难和问题，为形成强大的创新思维打下坚实的个性品质和心理基础。

5.社会观念和企业环境制约和阻碍了创新思维的展开

社会观念和企业环境对创新思维也有很大影响，它包括：社会文化传统、社会道德、行为准则、思维定式、社会偏见、企业的创新文化氛围、团队凝聚力等等。这些因素都直接或间接地影响着管理者的创新行为，制约了创新思维的开展。社会观念认为：创新超越了现有的思维框架，是一种除旧布新的行动，被认为是逾越了社会文化传统所涵盖的道德、行为准则，被视为是大逆不道的行为，从而对创新行为带来巨大的压力。因而，充分发挥创新思维，社会力量不可或缺，要营造一种积极向上、思维活跃、乐于接纳新事物的社会文化氛围，全社会都应该支持创新，支持创新思维，张瑞敏曾说过一句经典的话，他说什么叫创新，创新就是一种创造性的破坏，需要社会的支持。这对激发管理者的创新思维有积极的推动作用。

【揽镜自检】

作为一名管理者，请思考一下：

1.你具有创新的意识和热情吗？

2.你缺乏有效创新思维主要受哪些因素的影响？为什么？

如何让管理者更聪明、更有智慧，创新思维极其重要，创新的时代需要创新的思维，创新的思维引领创新的行为，创新的行为导致高效的结果。我们就要深入研究和探索提高创新思维能力的途径。作为一个管理者来说，在日常工作当中应该具备哪些创新性的思维呢？下面用实例列举几个最有代表性的创新性的思维。