为企业省钱就是为自己省钱

每一位企业经营者、管理者和普通员工都会知道这样的一个公式：利润＝收入-成本。

就是这样一个简单的公式，里面蕴涵着企业生存和取得财富的秘密。经营者除了对收入的执着追求外，还必须努力降低成本，这样才能做到收入的最大化，从而获得最大利润。正如日本著名企业家三井孝昭说过的那样：“要想扩大市场，赚更多的钱，你就必须降低商品的成本。不断降低成本，就像打开伞，伞支得多大，市场就扩大多大。把伞收起来，市场也就窄了。”

事实上，现在各行各业——特别是传统产业，生意都越来越难做，这是绝大多数企业的共同感受。身处微利时代，除了赚钱的思路和观念需要及时进行调整、转变和更新外，更重要的是用节约的方法来降低成本，增加利润。节约本身就是一宗财产，对于企业来说，降低成本就意味着增加利润，而追求利润又是每个企业的最终目的。在会计报表上利润可以出现负值，但在现实生产经营中，如果利润小于零，就意味着企业经营失败。因此，这个公式就是企业的生存公式。所有的企业经营者都知道，一旦越过“零”利润这个临界点，企业的生命就结束了。

节约下来的每一分钱是一个什么样的概念呢？根据“利润＝收入-成本”的等式，那就是公司的利润。由此可知，企业想增加赢利，成功发展，除了争取更高的产品销售额之外，对营销、研发、管理等各项费用开支的控制和节约也是关键。我们平时每节约一分钱，我们的利润就会增加一份。“聚沙成塔，集腋成裘”，如果每个人每天都能做到节约不必要的费用支出，长期下来，就会有相当大的利润收益。相反，对各种资源不必要的浪费，对一个正处在良性发展态势的公司来说，是极为不利的。试想，十分的毛利，就有六分的费用支出，实在让人感到可惜和不安。

在这里，大家不妨算一笔简单的账。假设一件产品卖100元，成本是90元，那么利润就是10元。如果将成本减少10元，那么利润就会变成20元。也就是说，成本减少10%，利润就增加了一倍。其实只要企业认真做好成本控制工作，消减一切不必要的成本开支，企业的利润就可能会增加一倍。有时候企业想要赚取一分钱不容易，但节约一分钱却是轻而易举，把日常节约当成投资来对待，就能引起所有员工对成本应有的重视，从而在日常工作中自觉节省成本，追求更高利润。

这是一个利润至上的商业时代，企业的一切活动都是围绕着利润，可以毫不夸张地说，利润决定着企业的生死，而节约则是这个生死转盘上不可忽视的一枚指针。在这个企业发展链上，如果谁忽视了利润的新公式，那么就必然会承受失败的结局，企业的大厦也必然会面临崩塌的危险。

为企业省钱就是为自己省钱。不单单是班组长要有这层认识，班组成员也需要有这层认识。

企业的亏损和盈利情况和员工的命运关系密切。企业就是一个大家庭，如果企业成本上升、利润下降，甚至严重亏损，那么任何一位员工的利益都会受到威胁。相反，如果每位员工能够自觉地为公司节约资源，为企业创造更多的价值和效益，企业就更有能力给予员工相应的回报，每个员工的工资、福利才能得到保障，员工才能够得到更多的利益。因此，为企业省钱不仅是为企业赚钱，也是为自己赚钱。

有一年，华为集团年终颁奖晚会上，面对公司研发浪费非常严重的情况，任正非把那些浪费掉的材料全部分装打包，给每位研发人员发了一份作为奖金。虽然员工当时可能有些难受，但是也使他们深受教育：公司的资源是不应该浪费的，必须厉行节约！

节约不仅是为自己赚钱，还可以拓展自己的发展空间。如果每一位员工都能有成本意识，持续降低经营成本，企业才能把节省的成本让利于顾客，从而获得更高的利润。如此，随着公司的发展，员工的发展空间也会越来越大。能够为企业节约的员工，会在职场中脱颖而出。所以说，节约也是企业和员工的双赢。