让节约内化为习惯

班组长要告诉每位员工，企业员工为企业创造的利润都是双份的：第一份是通过日常工作直接创造出来的有形利润；第二份则是在节约每一分钱的过程中，慢慢地从流程中挖掘出来的隐藏利润。因此，员工懂得节约每一分钱，不仅能为企业创造一份利润，同时也能为企业挖掘出另一份利润。

很多企业虽制定了很好的成本压缩制度，但没有得到员工的支持，结果没能取得成效。所以，要想节约成本，关键是员工要具备节约的品质，养成节约的习惯。

浙江义乌有个吸管厂，年产量占全球吸管需求量的25%以上。可是吸管每支利润仅有8～8.5毫厘，如此低的利润他们是怎样发展壮大的呢？奥妙就在于他们从每一厘、每一毫的成本中找到节约之道。比如，晚上电费比白天要低，因此，他们就把耗电高的流水线调到晚上生产；吸管制作工艺中需要冷却，生产线上就设计了自来水冷却法。他们没有投入更多的资金和资源创新，而是凭着自己开动脑筋，硬是从成本中将利润节省出来。

如果企业需要的一切东西都从外面采购，当然会增加成本。因此，有些简易的工具发动员工自己动手制作，也是一条节约的途径。比如，某工程公司在创造节约型企业中，定期开展实用技术征集活动，鼓励员工创新，自己动手制作小工具。于是，机电队员工自制了扳手、卡钳、螺丝刀等小工具；生产准备队的员工自制了锚杆拉直机、管卡子压制机；运销科的员工自己动手对铲车进行维修保养。结果，生产准备队每月节约材料费2万余元，每月节约维修保养费近千元。

可见，节约成就辉煌，节约积累财富，节约就是效益。在日常工作中，养成节约的好习惯，将自身行为融入企业之中。那样，才能打造出一个节约型企业。企业实力强大了，员工的工资和福利就有可能上调。

企业中这种走过场的节约活动很容易养成有检查时紧张、没检查时松懈、检查过后不整改的不良习惯。可想而知，在这种走过场的节约活动中，员工暂时地节约从一杯水、一度电、一升油、一团棉纱等，做到一次并不难。可是要让他们把节约形成一种良好的行为习惯，天天做、日日做却很难。因此，打造节约型企业重在扎实，要让员工从平时的工作和生活中就养成节约的习惯，那样才能在企业中建立起一种节约的文化氛围。

当然，良好的习惯的养成也需要后天培养。特别是在目前生活水平提高，独生子女多的情况下，大多数年轻员工没有节约的意识，他们接触的都是时尚、潮流。在他们看来，企业家大业大，浪费点不算什么；节约就意味着要当“苦行僧”，降低生活品质。因此，企业要注重从日常工作和生活的细节中引导员工养成节约的意识，处处注重节约，那样才能逐渐培养他们养成节约的习惯。

由此可见，培养一种良好的习惯不仅对个人品质的形成具有良好的作用，而且对于社会和公众品质和习惯的形成都影响深远。

员工不仅是企业人，也是社会人。因此，让员工形成节约的习惯也具有深刻的影响，不仅是员工品质的体现，也可以推到企业节约文化的建立，推动节约型家庭的建立，进而对建设节约型社会做出贡献。

要让员工形成节约的习惯，就需要让他们从工作和生活中的细节做起，从身边的小事和一点一滴做起。